Aktualności

Porady

Artykuły, nowości i porady z kategorii Porady.

Jak zarządzać budową? 10 sposobów na lepszą organizację pracy firmy budowlanej

Jak zarządzać budową? 10 sposobów na lepszą organizację pracy firmy budowlanej

Dobra organizacja budowy nie zaczyna się od kolejnego arkusza Excel. Zaczyna się od tego, żeby właściwa informacja trafiła do właściwej osoby we właściwym czasie. Przy jednej budowie łatwiej wszystko kontrolować. Przy kilku projektach jednocześnie rośnie liczba pracowników, materiałów, sprzętu, dokumentów i decyzji, które trzeba na bieżąco koordynować. Jak zarządzać budową, żeby nie zamienić tego w [...]

2 min czytania
Oprogramowanie dla firmy budowlanej - jak wybrać odpowiedni system?

Oprogramowanie dla firmy budowlanej - jak wybrać odpowiedni system?

W firmie budowlanej informacje pojawiają się w wielu miejscach - w biurze, na budowie, w magazynie i podczas kontaktu z klientem. Projekty, pracownicy, materiały, sprzęt, dokumenty i koszty muszą być ze sobą powiązane. Na początku Excel, e-mail, telefon i komunikatory mogą wystarczać. Wraz z rozwojem firmy coraz trudniej jednak znaleźć aktualną informację i kontrolować wszystko [...]

2 min czytania
Jak zamawiać brakujący materiał prosto z placu budowy?

Jak zamawiać brakujący materiał prosto z placu budowy?

Na budowie pojawia się sytuacja, którą zna chyba każda firma: brakuje materiału i trzeba go szybko uzupełnić. Zamiast telefonu do biura, wiadomości czy kartki z listą zakupów, pracownik może zgłosić zapotrzebowanie bezpośrednio w aplikacji Contractors.es. I na tym nie kończy się cały proces. Zaczyna się na budowie Brygadzista lub pracownik terenowy zgłasza w aplikacji, czego potrzebuje [...]

2 min czytania
Jak przekonać pracowników do aplikacji mobilnej?

Jak przekonać pracowników do aplikacji mobilnej?

Podczas wdrożeń Contractors.es często słyszę od właścicieli firm budowlanych: „Chcę, żeby pracownicy korzystali z aplikacji, ale boję się, że odbiorą to jako kontrolę.” I właściwie trudno się temu dziwić. Jeśli ktoś przez lata pracował w ten sam sposób, a nagle słyszy o wpisywaniu godzin, raportach, zdjęciach czy zgłaszaniu problemów w aplikacji, może pomyśleć: „Po co [...]

2 min czytania
person holding pencil near laptop computer

Firma budowlana w jednym miejscu. Dostępna z każdego miejsca.

Prowadzenie firmy budowlanej oznacza codzienną pracę z dużą ilością informacji. Projekty, pracownicy, materiały, koszty, dokumenty, zadania i komunikacja między biurem a budową. Im więcej projektów, tym trudniej kontrolować wszystko za pomocą telefonu, papierowych dokumentów i wielu plików Excel. Co by było, gdyby najważniejsze informacje dotyczące firmy były dostępne w jednym miejscu? Wszystko, czego potrzebujesz do [...]

2 min czytania
Rozliczanie czasu pracy pracowników na budowie – więcej niż ewidencja godzin

Rozliczanie czasu pracy pracowników na budowie – więcej niż ewidencja godzin

Rozliczanie czasu pracy pracowników na budowie nie musi ograniczać się do zapisywania liczby przepracowanych godzin. W firmie budowlanej równie ważne jest to, przy jakim projekcie i zakresie prac ten czas został przepracowany oraz co w tym czasie wydarzyło się na budowie. Dlatego ewidencja czasu pracy może być znacznie bardziej wartościowa, gdy jest połączona z bieżącymi [...]

2 min czytania
Czy wdrożenie systemu w firmie budowlanej oznacza zmianę przyzwyczajeń?

Czy wdrożenie systemu w firmie budowlanej oznacza zmianę przyzwyczajeń?

Wdrożenie nowego systemu często kojarzy się ze zmianą. Nowe narzędzia, nowe zasady i konieczność nauczenia pracowników kolejnego programu. Nic dziwnego, że właściciel firmy budowlanej może zastanawiać się, czy system do zarządzania firmą budowlaną rzeczywiście ułatwi pracę, czy raczej wprowadzi dodatkowe komplikacje. Szczególnie wtedy, gdy firma od lat korzysta z Excela, papierowych dokumentów, telefonów i własnych [...]

2 min czytania
Contractors: Cyfryzacja w budownictwie: konieczność czy niepotrzebna komplikacja?

Cyfryzacja w budownictwie: konieczność czy niepotrzebna komplikacja?

Jeszcze niedawno wiele firm budowlanych mogło sprawnie działać bez rozbudowanych systemów. Telefon, Excel, dokumenty papierowe i doświadczenie kierowników często wystarczały do prowadzenia pojedynczych realizacji. Problem pojawia się wtedy, gdy firma zaczyna rosnąć. Więcej projektów oznacza: więcej pracowników, więcej materiałów, więcej dokumentów, więcej decyzji do podjęcia. I nagle okazuje się, że najtrudniejsze nie jest wykonanie samej [...]

2 min czytania
Kiedy poznajesz wynik finansowy projektu? To pytanie może zadecydować o rentowności Twojej firmy.

Kiedy poznajesz wynik finansowy projektu? To pytanie może zadecydować o rentowności Twojej firmy.

W wielu firmach budowlanych wynik finansowy projektu analizowany jest dopiero po zakończeniu inwestycji. W praktyce oznacza to, że na reakcję jest już za późno. Jeżeli koszty przekroczyły założony budżet, nie da się już ich ograniczyć ani odzyskać utraconej marży. Nowoczesny system do zarządzania firmą budowlaną powinien umożliwiać bieżące monitorowanie rentowności każdego projektu. Tylko wtedy właściciel [...]

2 min czytania