Naujienos

Patarimai

Straipsniai, naujienos ir patarimai kategorijoje Patarimai.

Kaip valdyti statybos projektą? 10 būdų pagerinti organizaciją statybos įmonėje

Kaip valdyti statybos projektą? 10 būdų pagerinti organizaciją statybos įmonėje

Gera organizacija statybvietėje neprasideda nuo dar vienos Excel skaičiuoklės. Ji prasideda nuo to, kad tinkama informacija pasiektų tinkamą asmenį tinkamu laiku. Vieno statybos projekto valdymas - palyginti lengvai kontroliuojamas. Kai vienu metu vykdoma keletas projektų, reikšmingai išauga darbuotojų, medžiagų, įrangos, dokumentų ir sprendimų skaičius.

2 min skaitymo
Statybos įmonės programinė įranga - kaip išsirinkti tinkamą sistemą?

Statybos įmonės programinė įranga - kaip išsirinkti tinkamą sistemą?

Statybos įmonėje informacija plūsta iš daugelio šaltinių - biuro, statybos objektų, sandėlio, klientų komunikacijos. Projektus, darbuotojus, medžiagas, įrangą, dokumentus ir sąnaudas reikia sujungti. Iš pradžių gali pakakti „Excel“, el. pašto, telefono skambučių ir pokalbių programėlių. Tačiau augant įmonei, vis sunkiau surasti aktualią informaciją ir visa tai išlaikyti kontrolėje neperkeliant duomenų rankomis. Tai kelia klausimą: kaip išsirinkti tinkamą programinę įrangą statybos įmonei? Neverta vertinti vien pagal funkcijų skaičių. Svarbiau, ar sistema tikrai atitinka kasdienius įmonės poreikius.

2 min skaitymo
Darbuotojų darbo laiko apskaita statybos objektuose - daugiau nei tik valandų fiksavimas

Darbuotojų darbo laiko apskaita statybos objektuose - daugiau nei tik valandų fiksavimas

Darbuotojų darbo laiko apskaita statybos objekte nebūtinai turi apsiriboti dirbtų valandų skaičiaus fiksavimu. Statybos įmonėje taip pat svarbu žinoti, kuriame projekte ir kokios darbų apimties atlikimui tos valandos buvo skirtos, bei kas vyko objekte per tą laiką. Todėl darbo laiko apskaita tampa daug vertingesnė, kai yra derinama su aktualia informacija iš statybos objekto.

2 min skaitymo
Ar sistemos diegimas statybos įmonėje reiškia nusistovėjusių įpročių keitimą?

Ar sistemos diegimas statybos įmonėje reiškia nusistovėjusių įpročių keitimą?

Naujos sistemos diegimas dažnai siejamas su pokyčiais. Nauji įrankiai, naujos taisyklės ir poreikis mokyti darbuotojus naudotis dar viena programa. Todėl suprantama, kad statybos įmonės savininkas gali svarstyti, ar statybos įmonės valdymo sistema tikrai palengvins darbą, ar tiesiog įneš papildomų sudėtingumų. Ypač kai įmonė daugelį metų naudojosi „Excel“, popieriniais dokumentais, telefono skambučiais ir savais informacijos dalijimosi būdais.

2 min skaitymo
Skaitmenizavimas statybose: būtinybė ar nereikalingas sudėtinginimas?

Skaitmenizavimas statybose: būtinybė ar nereikalingas sudėtinginimas?

Iki neseniai daugelis statybos įmonių galėjo efektyviai dirbti be pažangių sistemų. Telefonas, „Excel“ lentelės, popieriniai dokumentai ir projektų vadovų patirtis dažnai pakakdavo atskiriems projektams valdyti. Problema atsiranda, kai įmonė pradeda augti. Daugiau projektų reiškia: daugiau darbuotojų, daugiau medžiagų, daugiau dokumentų, daugiau sprendimų, kuriuos reikia priimti. Ir staiga paaiškėja, kad sunkiausia dalis - ne patys darbai, o kelių objektų kontrolė vienu metu.

2 min skaitymo