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¿Cómo gestionar una obra? 10 formas de mejorar la organización del trabajo en una empresa de construcción

¿Cómo gestionar una obra? 10 formas de mejorar la organización del trabajo en una empresa de construcción

Una buena organización de la obra no empieza por otra hoja de Excel. Empieza por que la información adecuada llegue a la persona adecuada en el momento adecuado. Con una sola obra es más fácil controlarlo todo. Con varios proyectos a la vez crece el número de empleados, materiales, equipos, documentos y decisiones que hay que coordinar al día. Cómo gestionar una obra para no convertirlo en [...]

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Software para empresas de construcción - cómo elegir el sistema adecuado?

Software para empresas de construcción - cómo elegir el sistema adecuado?

En una empresa de construcción la información aparece en muchos lugares - en la oficina, en la obra, en el almacén y durante el contacto con el cliente. Los proyectos, los empleados, los materiales, el equipo, los documentos y los costes tienen que estar conectados entre sí. Al principio, Excel, el correo electrónico, el teléfono y las aplicaciones de mensajería pueden bastar. Sin embargo, a medida que la empresa crece, resulta cada vez más difícil encontrar la información actualizada y controlar todo [...]

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¿Cómo pedir el material que falta directamente desde la obra?

¿Cómo pedir el material que falta directamente desde la obra?

En la obra surge la situación que conoce casi cualquier empresa: falta material y hay que reponerlo con rapidez. En lugar de llamar a la oficina, escribir un mensaje o hacer una lista de la compra, el trabajador puede registrar la solicitud directamente en la aplicación Contractors.es. Y con esto no termina todo el proceso. Empieza en la obra El encargado o el trabajador de campo indica en la aplicación qué necesita [...]

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¿Cómo convencer a los trabajadores de usar la aplicación móvil?

¿Cómo convencer a los trabajadores de usar la aplicación móvil?

Durante las implantaciones de Contractors.es, a menudo escucho a los propietarios de empresas de construcción: "Quiero que los trabajadores usen la aplicación, pero me da miedo que lo perciban como control." Y la verdad es que no tiene nada de extraño. Si alguien ha trabajado durante años de la misma manera y de repente oye hablar de registrar horas, hacer informes, sacar fotos o comunicar incidencias en una aplicación, puede pensar: "¿para qué todo eso?"

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persona sosteniendo un lápiz cerca de un ordenador portátil

Una empresa de construcción en un solo lugar. Accesible desde cualquier sitio.

Dirigir una empresa de construcción significa trabajar a diario con mucha información. Proyectos, empleados, materiales, costes, documentos, tareas y comunicación entre la oficina y la obra. Cuantos más proyectos haya, más difícil será controlarlo todo con un teléfono, documentos en papel y muchos archivos de Excel. ¿Qué pasaría si la información más importante de la empresa estuviera disponible en un solo lugar? Todo lo que necesitas para [...]

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El registro del tiempo de trabajo en la obra: más que un simple conteo de horas

El registro del tiempo de trabajo en la obra: más que un simple conteo de horas

El registro del tiempo de trabajo de los empleados en la obra no tiene que limitarse a anotar cuántas horas se han hecho. En una empresa de construcción es igual de importante en qué proyecto y con qué alcance se han hecho esas horas y qué ha ocurrido en la obra durante ese tiempo. Por eso, el registro del tiempo de trabajo puede ser mucho más valioso cuando se combina con la información actual de [...]

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¿Implantar un sistema cambia las costumbres de una empresa de construcción?

¿Implantar un sistema cambia las costumbres de una empresa de construcción?

Implantar un sistema nuevo suele asociarse a un cambio. Nuevas herramientas, nuevas normas y la necesidad de enseñar a los trabajadores otro programa. No tiene nada de extraño que el propietario de una empresa de construcción se pregunte si un sistema de gestión para empresas de construcción va a facilitar realmente el trabajo o, más bien, a introducir complicaciones adicionales. Especialmente cuando la empresa lleva años usando Excel, documentos en papel, teléfonos y sus propias [...]

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Contractors: Digitalización en la construcción: ¿necesidad o complicación innecesaria?

Digitalización en la construcción: ¿necesidad o complicación innecesaria?

Hasta hace poco, muchas empresas de construcción podían funcionar sin sistemas complejos. El teléfono, Excel, los documentos en papel y la experiencia de los jefes de obra bastaban a menudo para llevar un proyecto individual. El problema aparece cuando la empresa empieza a crecer. Más proyectos significan: más trabajadores, más materiales, más documentos, más decisiones que tomar. Y de repente se hace evidente que lo más difícil no es ejecutar el propio [...]

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Cuándo se conoce el resultado financiero del proyecto. Clave para la rentabilidad

¿Cuándo se conoce el resultado financiero del proyecto? Clave para la rentabilidad

En muchas empresas de construcción el resultado financiero del proyecto se analiza únicamente cuando la inversión ha terminado. En la práctica eso significa que ya es demasiado tarde para reaccionar. Si los costes han superado el presupuesto previsto, ya no es posible recortarlos ni recuperar el margen perdido. Un sistema moderno de gestión para empresas de construcción debería permitir el seguimiento en tiempo real de la rentabilidad de cada proyecto. Solo así el propietario [...]

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