Consejos - página 3

¿Cómo gestionar varias obras a la vez?

¿Cómo gestionar varias obras a la vez?

Gestionar varias obras a la vez lleva rápidamente al caos. La información está dispersa: parte en los teléfonos, parte en Excel y parte en las cabezas de los trabajadores ¿Y el resultado? Que no hay una visión actual de la situación. Y eso significa: retrasos de los que uno se entera demasiado tarde, desvíos de presupuesto y decisiones tomadas «a ojo» ¿Dónde está el problema? No en el número de obras. El problema es la falta de datos actualizados de los proyectos. Sin [...]

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¿Cómo controlar los costes en una empresa de construcción y evitar pérdidas?

¿Cómo controlar los costes en una empresa de construcción y evitar pérdidas?

En construcción, los costes rara vez «estallan» de golpe. Por lo general, todo ocurre despacio: algo más de material, un día de trabajo adicional, repasos, retrasos, pequeños acuerdos «sobre la marcha». Al principio no parece un problema. El problema empieza cuando alguien se sienta a hacer el balance del proyecto y comprueba que el presupuesto ya se superó hace tiempo. Dónde se escapan más a menudo los costes En [...]

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¿Sabe lo que está pasando de verdad en su empresa de construcción?

¿Sabe lo que está pasando de verdad en su empresa de construcción?

Muchas empresas de construcción funcionan creyendo que todo va bien: los proyectos se ejecutan, los trabajadores cumplen sus tareas y los clientes no presentan observaciones de mayor calado. Solo el análisis de los datos muestra cómo es la realidad. En una de las implantaciones del sistema Contractors.es, el propietario de la empresa se convenció de que el trabajo diario del equipo se diferenciaba de las suposiciones anteriores. Resultó que: parte de los trabajos [...]

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¿El problema más frecuente en la obra? La falta de información coherente

¿El problema más frecuente en la obra? La falta de información coherente

Construir una nave industrial, un almacén o cualquier otra instalación grande suele parecer sencillo: estructuras repetitivas, instalaciones limitadas y una distribución clara. Sin embargo, la experiencia demuestra que los mayores desafíos rara vez proceden de la tecnología, sino de decisiones tomadas mucho antes, durante la fase de planificación y preparación. Muchos promotores y responsables de proyecto descubren que los problemas [...]

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Pedir materiales desde la propia obra: el trabajo no se detiene

Pedir materiales desde la propia obra: el trabajo no se detiene

Hoy vuelto a tener la ocasión de comprobar cómo unos cuantos toques en el teléfono pueden salvar una jornada entera. El encargado de cuadrilla echa un vistazo y faltan ladrillos. Antes había una llamada a la oficina, correos, idas y venidas... ¿Y ahora? Saca el teléfono, abre la aplicación, unos cuantos toques y el pedido está en camino. Cero papeles, cero caos, la cuadrilla en marcha. Y entonces pensé: la digitalización ayuda de verdad, no estorba. El papel y [...]

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ERP en construcción: cuándo las hojas de cálculo dejan de ser suficientes

ERP en construcción: cuándo las hojas de cálculo dejan de ser suficientes

En las empresas de construcción, el momento de crecimiento siempre es visible. Hay más proyectos, más equipos trabajando en paralelo, más materiales y las decisiones tienen que adoptarse más rápido. Es justo entonces cuando aparece la necesidad de un enfoque sistemático de la gestión, la necesidad de un ERP. No surge de la curiosidad tecnológica. Surge de las preguntas operativas cotidianas: ¿ya se ha pedido el material?, ¿el coste extra está [...]

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¿Por qué aumentan los costes de mano de obra en una empresa de construcción?

¿Por qué aumentan los costes de mano de obra en una empresa de construcción?

En muchas empresas de construcción el problema tiene un aspecto similar: se ejecutan proyectos, las obras avanzan, los equipos trabajan y, aun así, los costes de mano de obra son cada vez más altos mes a mes. Sin una razón evidente. Sin un momento concreto en el que "algo se rompiera". La mano de obra no crece a saltos. Se le escapa lentamente de las manos. Las horas que se "dispersan". El tiempo de trabajo anotado de forma [...]

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Cómo organizar el flujo de materiales en la obra. Del pedido al control de costes

¿Cómo organizar el flujo de materiales en la obra? Del pedido al control de costes

En las empresas de construcción, el momento de iniciar la ejecución del proyecto es la fase en la que la teoría se encuentra con la práctica. El proyecto pasa a estado «en ejecución», el cronograma arranca y los materiales deben aparecer exactamente cuando se necesitan. ¿El problema más habitual? La falta de un flujo de información claro entre el jefe de proyecto, el almacén y la obra. En Contractors.es este proceso está ordenado paso a paso. Etapa [...]

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Software para empresas de construcción: ¿sistema o programa? Guía práctica

Software para empresas de construcción: ¿sistema o programa? Guía práctica

Las empresas de construcción se enfrentan cada día a retos como el control de costes, la planificación de proyectos y la coordinación de equipos. Los métodos de trabajo tradicionales, como las hojas de cálculo o las notas en papel, suelen quedarse cortos. Por eso el software para empresas de construcción se ha convertido en una herramienta imprescindible en la gestión diaria de la empresa. Programa para empresas de construcción Programa para empresas de construcción se centra en determinados aspectos [...]

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