Nuevos ajustes financieros: IVA y costes del empleador
En Contractors.es han aparecido dos nuevos ajustes financieros: un interruptor global del IVA y un recargo predeterminado de costes del empleador que puede sobrescribirse para cada empleado.
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En Contractors.es han aparecido dos nuevos ajustes financieros: un interruptor global del IVA y un recargo predeterminado de costes del empleador que puede sobrescribirse para cada empleado.
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En muchas empresas de construcción el resultado financiero del proyecto se analiza únicamente cuando la inversión ha terminado. En la práctica eso significa que ya es demasiado tarde para reaccionar. Si los costes han superado el presupuesto previsto, ya no es posible recortarlos ni recuperar el margen perdido. Un sistema moderno de gestión para empresas de construcción debería permitir el seguimiento en tiempo real de la rentabilidad de cada proyecto. Solo así el propietario [...]
¿Por qué una empresa de construcción que ejecuta proyectos similares obtiene mejor rentabilidad que otra? En muchos casos la diferencia no está en unos costes de materiales más bajos ni en más trabajadores, sino en una mejor organización del trabajo y en un acceso más rápido a la información. Las obras bien gestionadas ganan más porque los problemas se detectan antes, antes de que empiecen a generar pérdidas reales. Cada vez más empresas [...]
En la gestión de una empresa de construcción se ve cada vez más un fenómeno que no siempre se aprecia de inmediato en los informes financieros. El proyecto a nivel de presupuesto puede parecer correcto y, aun así, el resultado financiero final es inferior al previsto. ¿Por qué? Por los costes extra que aparecen durante la ejecución de la inversión y que muy a menudo no se registran de forma coherente en un [...]
En construcción, los costes rara vez «estallan» de golpe. Por lo general, todo ocurre despacio: algo más de material, un día de trabajo adicional, repasos, retrasos, pequeños acuerdos «sobre la marcha». Al principio no parece un problema. El problema empieza cuando alguien se sienta a hacer el balance del proyecto y comprueba que el presupuesto ya se superó hace tiempo. Dónde se escapan más a menudo los costes En [...]
En las empresas de construcción los problemas financieros rara vez derivan de la falta de encargos. Mucho más a menudo su causa es la falta de control sobre cuándo entra realmente el dinero y cuándo hay que gastarlo. Los costes aparecen de inmediato: materiales, salarios, subcontratistas. Los ingresos, en cambio, suelen aplazar en el tiempo. Con varios proyectos en paralelo es muy fácil perder el control de la liquidez, incluso si [...]