Nová finanční nastavení: přepínač DPH a příznak nákladů zaměstnavatele
Dvě nová finanční nastavení v Contractors.es: globální přepínač DPH a výchozí příznak nákladů zaměstnavatele s možností přepsat ho pro jednotlivé zaměstnance.
Články, novinky a tipy z kategorie Financování.
Dvě nová finanční nastavení v Contractors.es: globální přepínač DPH a výchozí příznak nákladů zaměstnavatele s možností přepsat ho pro jednotlivé zaměstnance.
Rozdělte hodnotu nabídky nebo smlouvy mezi kalkulátory podle procenta nebo částky. Contractors.es uplatní uložené podíly v reportech výsledků.
Importujte cenové nabídky z Normy PRO a Edge Estimating do Contractors.es jedním kliknutím. Vytvářejte skladové žádosti přímo z kalkulace.
Objevte tři nové reporty v Contractors.es: prodeje podle obchodníků a kalkulátorů, aktivita zaměstnanců a konverzní poměr podle zdroje leadů.
V mnoha stavebních firmách se finanční výsledek projektu vyhodnocuje až po dokončení investice. V praxi to znamená, že na nápravu je často příliš pozdě. Jakmile náklady na projekt překročí plánovaný rozpočet, snížit výdaje nebo dohnat ztracené marže je téměř nemožné. Moderní řešení v podobě stavebního manažerského softwaru by mělo [...]
Proč dosahuje jedna stavební firma u podobných projektů lepší ziskovosti než druhá? V mnoha případech není rozdíl v nižších nákladech na materiál ani větším týmu, ale v lepší organizaci práce a rychlejším přístupu k informacím. Dobře spravované stavební projekty vydělávají více, protože se problémy odhalují dřív - než začnou generovat skutečné ztráty.
V řízení stavební firmy je stále patrnější jev, který se v finančních reportech neprojeví vždy hned. Projekt může ve fázi kalkulace vypadat správně, přesto je konečný finanční výsledek nižší, než se čekalo. Proč? Další náklady, které vznikají během realizace projektu - a které se velmi často nevedou konzistentně na jednom místě.
Ve stavebnictví se náklady zřídka vybuchnou přes noc. Většinou se všechno děje postupně - trochu víc materiálu, den práce navíc, přepracování, zpoždění, malá rychlá rozhodnutí. Zpočátku to nevypadá jako problém. Problém začíná v okamžiku, když se někdo posadí k revizi projektu a zjistí, že rozpočet už byl překročen. [...]
Ve stavebních firmách finanční problémy málokdy pramení z nedostatku projektů. Mnohem častěji jsou způsobeny tím, že chybí kontrola nad tím, kdy peníze skutečně přijdou a kdy je potřeba vydat. Náklady vznikají okamžitě - materiál, mzdy, subdodavatelé. Tržby se naopak často odkládají. Při běhu několika projektů současně je velmi snadné ztratit přehled nad cashflow, i když je každý projekt teoreticky ziskový.