Novinky, funkce, porady a case studies pro stavební firmy.
Tři nové aplety pro sledování projektů: fáze po termínu, fáze s opakovaně přesunutými termíny a projekty bez činnosti. Seznam projektů navíc získal filtrování podle data smlouvy.
Konfigurovatelná pole v CRM i v projektech si nyní mohou načítat volby ze seznamu s vyhledáváním místo ručně zadávaného seznamu.
Každý zaměstnanec má v Contractors.es vlastní seznam opakovaných akcí - školení, certifikáty, lékařské prohlídky a další. Systém sám hlídá termíny a na nástěnce ukazuje, komu se blíží obnovení.
Dobrá organizace na stavbě nezačíná další excelovou tabulkou. Začíná zajištěním toho, že správná informace dorazí ke správné osobě ve správný čas. Řízení jednoho stavebního projektu je poměrně snadné zvládnout. Při běhu několika projektů současně výrazně roste počet zaměstnanců, materiálů, techniky, dokumentů a rozhodnutí, které je třeba [...]
Informace ve stavební firmě přicházejí z mnoha různých míst - z kanceláře, ze stavenišť, ze skladu a ze komunikace se zákazníky. Projekty, zaměstnanci, materiál, technika, dokumenty i náklady je třeba propojit. Ze začátku může stačit Excel, e-mail, telefonáty a messagingové aplikace. S růstem firmy je však stále obtížnější nacházet [...]
Situace, kterou zná téměř každá stavební firma: chybí materiál a je potřeba ho rychle doplnit. místo volání do kanceláře, psaní zprávy nebo sepisování nákupního seznamu může pracovník podat žádost o materiál přímo přes aplikaci Contractors.es. A tím to proces nekončí. [...]
Řízení staveniště nemusí být chaos. Současný software pro stavební firmy umožňuje manažerům stavenišť ovládat harmonogram, náklady i tým - to vše na jednom místě. S programem pro řízení stavební firmy se denní úkoly zjednoduší a projekty poběží plynuleji. Zde je 7 nezbytných nástrojů systému Contractors.es pro manažera projektu: Plánovač projektu - rychlý přehled všech úkolů a termínů. Kontrola nákladů - sledování výdajů v reálném čase. Řízení týmu - komunikace s vedoucími a subdodavateli bez zpoždění. Online dokumentace - plány, reporty a fotografie vždy po ruce. Evidence času pracovníků - žádné nejasné rozvrhy hodin. Reporty a analýzy - sledování výkonu a postupu projektu. Inventář materiálu a techniky - minimalizace ztrát a kontrola zdrojů.
Mnoho stavebních firem funguje v přesvědčení, že všechno šlape hladce - projekty se dodávají, zaměstnanci dělají svou práci a zákazníci nemají žádné velké stížnosti. Teprve při analýze dat se reality dostane do popisu. Při jedné z našich implementací Contractors.es zjistil majitel firmy, že každodenní práce týmu vypadala zcela jinak, než si představoval. Ukázalo se, že: některé úkoly trvaly déle, než bylo plánováno, hlášení postupu nebyla vždy úplná a některé problémy se objevily až následně.
Při implementacích Contractors.es slyším majitele firem říkat: „Chci, aby moji zaměstnanci aplikaci používali, ale bojím se, že si ji budou brát jako způsob kontroly nad nimi.“ A je naprosto pochopitelné, proč. Pokud někdo [...]
