Naujienos

Projektų valdymas

Straipsniai, naujienos ir patarimai kategorijoje Projektų valdymas.

Kaip valdyti statybos projektą? 10 būdų pagerinti organizaciją statybos įmonėje

Kaip valdyti statybos projektą? 10 būdų pagerinti organizaciją statybos įmonėje

Gera organizacija statybvietėje neprasideda nuo dar vienos Excel skaičiuoklės. Ji prasideda nuo to, kad tinkama informacija pasiektų tinkamą asmenį tinkamu laiku. Vieno statybos projekto valdymas - palyginti lengvai kontroliuojamas. Kai vienu metu vykdoma keletas projektų, reikšmingai išauga darbuotojų, medžiagų, įrangos, dokumentų ir sprendimų skaičius.

2 min skaitymo
Mobilioji programėlė statybos brigadininkams - realaus laiko informacija iš statybvietės

Mobilioji programėlė statybos brigadininkams - realaus laiko informacija iš statybvietės

Brigadininkas yra arčiausiai to, kas vyksta statybvietėje. Su mobiliąja programėle jis gali fiksuoti darbo valandas, pranešti apie darbų pažangą ir problemas, teikti medžiagų užklausas bei dalytis kita svarbia informacija tiesiogiai su sistema. Brigadininkas būna objekte visą dieną. Jis žino, kas dirba, kas baigta, ko pradeda trūkti.

2 min skaitymo
Darbuotojų darbo laiko apskaita statybos objektuose - daugiau nei tik valandų fiksavimas

Darbuotojų darbo laiko apskaita statybos objektuose - daugiau nei tik valandų fiksavimas

Darbuotojų darbo laiko apskaita statybos objekte nebūtinai turi apsiriboti dirbtų valandų skaičiaus fiksavimu. Statybos įmonėje taip pat svarbu žinoti, kuriame projekte ir kokios darbų apimties atlikimui tos valandos buvo skirtos, bei kas vyko objekte per tą laiką. Todėl darbo laiko apskaita tampa daug vertingesnė, kai yra derinama su aktualia informacija iš statybos objekto.

2 min skaitymo
Kada sužinosite projekto finansinį rezultatą? Šis klausimas gali nulemti jūsų įmonės pelningumą

Kada sužinosite projekto finansinį rezultatą? Šis klausimas gali nulemti jūsų įmonės pelningumą

Daugelyje statybos įmonių projekto finansinis rezultatas analizuojamas tik pasibaigus investicijai. Praktiškai tai reiškia, kad dažnai būna per vėlu imtis korekcinių veiksmų. Kai projekto išlaidos viršija suplanuotą biudžetą, sumažinti sąnaudas ar atkurti prarastas pelno maržas tampa beveik neįmanoma. Modernus statybos valdymo programinės įrangos sprendimas turėtų [...]

2 min skaitymo
Kodėl gerai valdomos statybos aikštelės uždirba daugiau? Kasdienių ataskaitų paslaptis

Kodėl gerai valdomos statybos aikštelės uždirba daugiau? Kasdienių ataskaitų paslaptis

Kodėl viena statybos įmonė, vykdydama panašius projektus, pasiekia geresnį pelningumą nei kita? Daugeliu atvejų skirtumas nėra dėl mažesnių medžiagų sąnaudų ar didesnės darbo jėgos, bet dėl geresnio darbo organizavimo ir greitesnės prieigos prie informacijos. Gerai valdomi statybos projektai uždirba daugiau, nes problemos identifikuojamos anksčiau - prieš pradedant generuoti tikruosius [...]

2 min skaitymo