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Come gestire un cantiere? 10 modi per organizzare meglio il lavoro nell'edilizia

Come gestire un cantiere? 10 modi per organizzare meglio il lavoro nell'edilizia

Una buona organizzazione del cantiere non comincia da un altro foglio Excel. Comincia dal far sì che l'informazione giusta arrivi alla persona giusta al momento giusto. Con un solo cantiere è più facile tenere tutto sotto controllo. Con più progetti in contemporanea crescono il numero di dipendenti, materiali, attrezzature, documenti e decisioni da coordinare in tempo reale. Come gestire un cantiere senza trasformare tutto in [...]

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Come convincere i dipendenti a usare l’app mobile?

Come convincere i dipendenti a usare l’app mobile?

Durante le implementazioni di Contractors.es sento spesso dai proprietari di imprese edili: "Voglio che i dipendenti usino l'app, ma temo che la percepiscano come un controllo." E in effetti è difficile non meravigliarsene. Se qualcuno ha lavorato per anni allo stesso modo e all'improvviso si sente parlare di inserire ore, report, foto o segnalare problemi nell'app, può pensare: "A cosa serve tutto [...]

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App per il caposquadra in cantiere: informazioni dal cantiere in tempo reale

App per il caposquadra in cantiere: informazioni dal cantiere in tempo reale

Il caposquadra è il più vicino a ciò che accade in cantiere. Grazie all'app mobile può trasmettere ore lavorate, avanzamento dei lavori, problemi, richiesta di materiali e altre informazioni importanti direttamente al sistema. Il caposquadra passa la giornata in cantiere. Sa chi sta lavorando, cosa è riuscito a fare, cosa sta per mancare e dove è comparso un problema. Ed è spesso proprio lui ad avere [...]

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Rilevazione del tempo di lavoro in cantiere: molto più di un registro delle ore

Rilevazione del tempo di lavoro in cantiere: molto più di un registro delle ore

La registrazione del tempo di lavoro dei dipendenti in cantiere non deve limitarsi a annotare il numero di ore lavorate. In un'impresa edile conta altrettanto sapere per quale progetto e per quale perimetro di lavoro è stato impiegato quel tempo e che cosa è accaduto in cantiere durante quel tempo. Per questo la registrazione del tempo di lavoro può diventare molto più preziosa, quando è collegata alle informazioni correnti dal [...]

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Quando conosci il risultato finanziario di un progetto? La redditività in gioco

Quando conosci il risultato finanziario di un progetto? La redditività in gioco

In molte imprese edili il risultato finanziario di un progetto viene analizzato solo al termine dell'investimento. In pratica significa che è già troppo tardi per reagire. Se i costi hanno superato il budget previsto, non è più possibile limitarli né recuperare il margine perso. Un moderno sistema di gestione per l'impresa edile dovrebbe consentire il monitoraggio costante della redditività di ogni progetto. Solo così il titolare dell'azienda o il responsabile di cantiere può prendere decisioni [...]

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Il problema più grande dell'edilizia in Polonia? Non le persone, non i contratti

Il problema più grande dell'edilizia in Polonia? Non le persone, non i contratti

Nel settore edile si indica spesso come problema la mancanza di operai o di commesse. In pratica, però, la sfida più grande è la mancanza di controllo sull'azienda e la mancanza di un unico strumento, cioè un sistema di gestione per l'impresa edile. Un'azienda senza sistema lavora nel caos Molte aziende si basano ancora su: Excel, WhatsApp e telefonate, appunti cartacei, documenti sparsi. Senza [...]

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Perché i cantieri ben gestiti rendono di più? Il segreto dei rapporti giornalieri

Perché i cantieri ben gestiti rendono di più? Il segreto dei rapporti giornalieri

Perché un'impresa edile che realizza progetti simili ottiene una redditività migliore di un'altra? In molti casi la differenza non deriva da costi dei materiali più bassi o da più dipendenti, ma da una migliore organizzazione del lavoro e da un accesso più rapido alle informazioni. I cantieri ben gestiti rendono di più, perché i problemi vengono notati prima - prima di generare perdite reali. Sempre più aziende [...]

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Perché ufficio e cantiere vedono lo stesso progetto in modo diverso?

Perché ufficio e cantiere vedono lo stesso progetto in modo diverso?

Nella gestione di un'impresa edile si vede sempre più spesso un fenomeno che fino a pochi anni fa era meno evidente. In teoria esiste un solo progetto e un obiettivo comune, ma nella pratica lo stesso progetto funziona in più versioni parallele. Una nasce in ufficio, nel sistema di gestione dell'impresa edile o in fogli Excel. L'altra vive in cantiere, nelle decisioni del giorno e nelle condizioni reali. [...]

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