Quando conosci il risultato finanziario di un progetto? La redditività in gioco

In molte imprese edili il risultato finanziario di un progetto viene analizzato solo al termine dell’investimento. In pratica significa che è già troppo tardi per reagire. Se i costi hanno superato il budget previsto, non è più possibile limitarli né recuperare il margine perso.

Un moderno sistema di gestione per l’impresa edile deve consentire di monitorare in tempo reale la redditività di ogni progetto. Solo così il titolare dell’azienda o il responsabile di cantiere può prendere decisioni basate su dati aggiornati e non su report storici.

Ogni giorno di realizzazione del progetto influisce sul suo risultato

Il costo di un investimento è composto da decine di elementi. Tra questi:

• ore di lavoro dei dipendenti,
• utilizzo delle attrezzature,
• consumo dei materiali,
• costi dei subappaltatori,
• trasporto,
• spese non previste che si presentano durante la realizzazione.

Le singole voci di costo sembrano spesso irrilevanti. Eppure è la loro somma a determinare se il progetto si chiuderà con un profitto o con una perdita. Per questo è così importante la gestione del cantiere in tempo reale e l’individuazione rapida degli scostamenti dal budget previsto.

Dati dal cantiere disponibili in tempo reale

In Contractors.es tutte le informazioni che arrivano dal cantiere confluiscono in un unico sistema. Il tempo di lavoro registrato, i materiali utilizzati, le attrezzature e i costi extra vengono assegnati automaticamente al progetto di riferimento.

Grazie a questo chi gestisce l’azienda può seguire in tempo reale il risultato finanziario dell’investimento e reagire rapidamente alle anomalie.

Ha molta importanza anche il controllo del tempo di lavoro dei dipendenti in campo. I dipendenti registrano l’inizio e la fine del turno direttamente nell’app mobile e le ore lavorate vengono assegnate automaticamente al progetto di riferimento. Questo elimina la trascrizione manuale dei dati e aumenta in modo significativo l’affidabilità delle rendicontazioni.

Un’app per le imprese di impianti ed edili

Contractors.es è non solo un sistema di gestione per l’impresa edile, ma anche una moderna app per le imprese di impianti, che realizzano più commesse contemporaneamente.

Responsabili e titolari possono controllare da un unico posto l’avanzamento dei lavori, i costi di realizzazione, il tempo di lavoro delle squadre e l’utilizzo di materiali e attrezzature. Tutte le informazioni sono disponibili sia nella versione web sia nell’app mobile, così la gestione dei progetti è possibile da qualsiasi luogo.

Meglio prevenire che analizzare le perdite

Il valore più grande di un moderno sistema ERP non è la raccolta dei dati in sé. Il punto chiave è che le informazioni siano disponibili nel momento in cui è ancora possibile agire.

L’analisi continua dei costi, il controllo del tempo di lavoro dei dipendenti in campo e una gestione del cantiere efficace permettono di individuare i problemi più in fretta e di proteggere la redditività degli investimenti in corso.

Prima l’azienda si accorge di variazioni sfavorevoli nel progetto, maggiori sono le probabilità di mantenere il margine previsto e di concludere l’investimento secondo il piano. Più info sul controllo dei costi in un’impresa edile.