Quand connaissez-vous le résultat financier du projet ? Cette question peut déterminer la rentabilité de votre entreprise.

Dans de nombreuses entreprises du bâtiment, le résultat financier d’un projet n’est analysé qu’une fois l’investissement terminé. En pratique, cela signifie qu’il est déjà trop tard pour réagir. Si les coûts ont dépassé le budget prévu, il n’est plus possible de les réduire ni de récupérer la marge perdue.

Un système de gestion des entreprises du bâtiment moderne devrait permettre de suivre en continu la rentabilité de chaque projet. Ce n’est que dans ce cas que le propriétaire de l’entreprise ou le responsable de chantier peut prendre des décisions sur la base de données actualisées, plutôt que de rapports historiques.

Chaque jour de réalisation du projet influe sur son résultat

Le coût d’un investissement se compose de dizaines d’éléments, notamment :

• heures de travail des employés,
• utilisation des équipements,
• consommation de matériaux,
• coûts des sous-traitants,
• transport,
• dépenses non planifiées apparaissant au cours de la réalisation.

Les coûts individuels semblent souvent modestes. Cependant, leur somme détermine si le projet se soldera par un bénéfice ou une perte. C’est pourquoi la gestion de chantier en continu et la détection rapide des écarts par rapport au budget prévu sont si importantes.

Les données du chantier disponibles en temps réel

Dans Contractors.es, toutes les informations issues du chantier sont centralisées dans un seul système. Le temps de travail enregistré, les matériaux utilisés, les équipements et les coûts supplémentaires sont automatiquement affectés au projet correspondant.

Les responsables de gestion peuvent ainsi suivre en continu le résultat financier de l’investissement et réagir rapidement aux anomalies constatées.

Le contrôle du temps de travail des employés de terrain est également primordial. Les employés enregistrent le début et la fin de leur travail directement dans l’application mobile, et les heures travaillées sont automatiquement affectées au projet concerné. Cela élimine la saisie manuelle des données et améliore considérablement la fiabilité des décomptes.

Application pour les entreprises d’installation et du bâtiment

Contractors.es est bien plus qu’un système de gestion des entreprises du bâtiment, c’est également une application moderne pour les entreprises d’installation qui exécutent plusieurs commandes simultanément.

Les responsables de projet et les dirigeants peuvent, à partir d’un seul point d’accès, contrôler l’avancement des travaux, les coûts de réalisation, le temps de travail des équipes ainsi que l’utilisation des matériaux et des équipements. Toutes les informations sont accessibles dans la version web comme dans l’application mobile, ce qui permet de gérer les projets depuis n’importe quel endroit.

Mieux vaut prévenir que perdre

La principale valeur d’un système ERP moderne ne réside pas dans la simple collecte de données. L’essentiel est que les informations soient accessibles au moment où il est encore possible d’agir de manière appropriée.

L’analyse continue des coûts, le contrôle du temps de travail des employés de terrain et une gestion de chantier efficace permettent de détecter plus rapidement les problèmes et de préserver la rentabilité des investissements en cours.

Plus tôt l’entreprise repère les évolutions défavorables du projet, plus elle a de chances de préserver la marge prévue et de mener l’investissement à terme conformément au plan. En savoir plus sur le contrôle des coûts dans une entreprise du bâtiment.