Kedy zistíte finančný výsledok projektu? Táto otázka môže rozhodnúť o ziskovosti vašej firmy.

Kedy zistíte finančný výsledok projektu? Táto otázka môže rozhodnúť o ziskovosti vašej firmy.

2 min čítania rizeni-projektuTipyFinancovanie

V mnohých stavebných firmách sa finančná výkonnosť projektu analyzuje až po dokončení investície. V praxi to znamená, že na nápravu je často príliš neskoro. Akonáhle náklady projektu prekročia plánovaný rozpočet, zníženie výdavkov alebo získanie stratených marží späť je takmer nemožné.

Moderné riešenie v podobe softvéru na riadenie stavebnej firmy by malo poskytovať monitorovanie ziskovosti každého projektu v reálnom čase. Len vtedy môžu majitelia firiem a projektoví manažéri prijímať informované rozhodnutia na základe aktuálnych údajov, a nie historických reportov.

Každý deň projektu ovplyvňuje jeho finančnú výkonnosť

Celkové náklady stavebného projektu ovplyvňuje veľa faktorov, vrátane:

  • odpracovaných hodín zamestnancov,
  • využívania techniky,
  • spotreby materiálu,
  • nákladov na subdodávateľov,
  • dopravných nákladov,
  • neplánovaných výdavkov vzniknutých v priebehu realizácie.

Samostatne sa tieto náklady môžu zdať nevýznamné. Spoločne však rozhodujú o tom, či projekt generuje zisk alebo stratu. Preto je efektívne riadenie stavebného projektu a nepretržité sledovanie rozpočtu nevyhnutné pre udržanie ziskovosti.

Údaje zo stavby v reálnom čase

S Contractors.es sa všetky informácie zo stavby zbierajú v jednom centralizovanom systéme. Odpracované hodiny zamestnancov, spotreba materiálu, využívanie techniky a ďalšie náklady sa automaticky prideľujú príslušnému projektu.

To umožňuje majiteľom firiem a projektovým manažérom sledovať ziskovosť projektu v reálnom čase a rýchlo reagovať vždy, keď sa objavia neočakávané náklady alebo odchýlky.

Rovnako dôležitou funkciou je sledovanie odpracovaného času terénnych pracovníkov. Zamestnanci zaznamenávajú začiatok a koniec práce priamo v mobilnej aplikácii a všetky odpracované hodiny sa automaticky priradia príslušnému projektu. Tým sa eliminuje manuálne zadávanie údajov, zvyšuje sa presnosť výplaty miezd a získavajú sa spoľahlivé informácie o nákladoch projektu.

Riešenie na riadenie pre stavebné a montážne firmy

Contractors.es je viac než len softvér na riadenie stavebnej firmy. Je to aj moderná aplikácia pre montážne firmy, ktoré riadia viacero projektov súčasne.

Majitelia firiem a projektoví manažéri môžu sledovať postup projektov, kontrolovať náklady, riadiť odpracovaný čas zamestnancov a sledovať spotrebu materiálu a techniky z jednej platformy. Webová aplikácia aj mobilná aplikácia poskytujú prístup k aktuálnym údajom o projekte odkiaľkoľvek.

Predchádzajte problémom namiesto analýzy strát

Najväčšou hodnotou moderného ERP systému nie je len samotné zhromažďovanie údajov - je to poskytnutie správnej informácie v správnom čase.

Analýza nákladov v reálnom čase, sledovanie odpracovaného času terénnych pracovníkov a efektívne riadenie stavebného projektu pomáhajú firmám skôr odhaliť problémy, rýchlejšie reagovať a chrániť ziskovosť projektu.

Čím skôr sa identifikujú potenciálne problémy, tým väčšia je šanca udržať plánované marže a úspešne dokončiť projekty.

Související články

Ako riadiť stavebný projekt? 10 spôsobov, ako zlepšiť organizáciu v stavebnej firme
rizeni-projektuTipy

Ako riadiť stavebný projekt? 10 spôsobov, ako zlepšiť organizáciu v stavebnej firme

Dobrá organizácia na stavbe sa nezačína ďalšou excelovou tabuľkou. Začína sa tým, že **správna informácia sa dostane k správnemu človeku v správnom čase**. Riadiť jeden stavebný projekt sa dá celkom dobre zvládnuť. Pri niekoľkých projektoch bežiacich súčasne sa výrazne zvyšuje počet zamestnancov, materiálov, vybavenia, dokumentov a rozhodnutí, ktoré treba priebežne koordinovať. [...]

2 min čítania
Softvér pre stavebnú firmu - ako vybrať správny systém?
TipyERP a CRM

Softvér pre stavebnú firmu - ako vybrať správny systém?

Informácie v stavebnej firme prichádzajú z mnohých rôznych miest - z kancelárie, zo stavieb, zo skladu aj zo komunikácie so zákazníkmi. Projekty, zamestnanci, materiál, technika, dokumenty aj náklady musia byť prepojené. Zo začiatku môžu stačiť Excel, e-maily, telefonáty a komunikačné aplikácie. S rastom firmy je však čoraz [...]

2 min čítania

Začněte dnes. Bez instalace, bez závazků.