Kodėl viena statybos įmonė, vykdydama panašius projektus, pasiekia geresnį pelningumą nei kita? Daugeliu atvejų skirtumas nėra dėl mažesnių medžiagų sąnaudų ar didesnės darbo jėgos, bet dėl geresnio darbo organizavimo ir greitesnės prieigos prie informacijos. Gerai valdomi statybos projektai uždirba daugiau, nes problemos identifikuojamos anksčiau - prieš pradedant generuoti tikruosius [...]
Statybos įmonių valdyme vis labiau išryškėja reiškinys, kuris prieš kelerius metus buvo mažiau pastebimas. Teoriškai yra vienas projektas ir vienas bendras tikslas, tačiau praktiškai tas pats projektas egzistuoja keliose lygiagrečiose versijose. Viena sukuriama biure, statybos įmonės valdymo sistemoje ar Excel skaičiuoklėse. [...]
Statybos brigadų darbo kontrolė - vienas didžiausių iššūkių statybos įmonėse. Ne todėl, kad darbuotojai nevykdytų savo pareigų. Problema yra tai, kad trūksta informacijos realiuoju laiku: kas dirba, ką dirba, kiek laiko tai užtrunka, kokia tikroji pažanga. Kur išryškėja problema? Daugelyje įmonių tai atrodo taip [...]
Vienu metu valdyti kelis statybos projektus greitai virsta chaosu. Informacija pasidaro išsibarsčiusi: viena - telefoniniuose skambučiuose, kita - Excel lentelėse, treti - tik darbuotojų galvose. Rezultatas? Nėra aiškaus, atnaujinto vaizdo, kas iš tikrųjų vyksta. O tai lemia: per vėlai pastebėtus vėlavimus, biudžeto viršijimus, sprendimus, priimamus spėliojant.
Pramonės salės, sandėlio ar kito didelio objekto statyba dažnai atrodo paprasta - pasikartojančios konstrukcijos, ribotos instaliacijos ir aiškus išplanavimas. Tačiau patirtis rodo, kad didžiausi iššūkiai retai kyla dėl technologijų, o dėl sprendimų, priimtų kur kas anksčiau planavimo ir pasiruošimo etape. Daugelis investuotojų ir projektų vadovų sužino, kad dažniausios [...]
Šiuolaikinėje statybos įmonės programinėje įrangoje etapinė apskaita yra pagrindinė funkcija, gerinanti sutarties vykdymo ir pinigų srautų kontrolę. Contractors.es projekto etapų apskaita yra logiška, skaidri ir leidžia pažangos sekimą susieti su klientų sąskaitų išrašymu vienoje vietoje - didinant finansinį saugumą ir mažinant dokumentacijos klaidas.
Diegiant statybos valdymo sistemą, dažnai kyla vienas susirūpinimas: kad naujoji programinė įranga taps perteklinės darbuotojų kontrolės įrankiu. Tiesiogiai išsakytas ar numanomas, šis susirūpinimas nėra susijęs su pačia technologija, bet su santykiais įmonėje ir pasitikėjimu tarp komandų. Tačiau iš diegimo patirties, problema retai [...]
Yra statybos valdymo sistemos diegimų, kurie ilgam įsirėžia į atmintį. Ne dėl to, kad viskas nuo pat pradžių veikė tobulai - priešingai, pradžia dažnai būna sudėtinga. Pirmuosiuose susitikimuose su kolektyvais dažnai girdžiu: „Taip mes dirbame jau daugelį metų“, „Žmonės prie to pripratę“, „Nenorime revoliucijos“. Ir aš tai tikrai suprantu. Statybos įmonės nuolat skuba. Objektai, terminai, žmonės aikštelėse, telefono skambučiai, sprendimai, kuriuos reikia priimti „čia ir dabar“. Procesų ir duomenų tvarkymas nuolat atidėliojamas, nes visada atsiranda kažkas skubesnio.
Per Contractors.es diegimus pastebėjau pasikartojantį modelį, kuris beveik tapo klasika. Pačioje pradžioje statybos įmonių savininkai dažnai nervingai šypsosi, kai išgirsta, kad kalbame apie verslo valdymą be Excel. „Šių lentelių perkėlimas užtruks amžinybę…", sako jie. Ir tai lengva suprasti - dešimtys projektų, šimtai [...]
