"Šių lentelių perkėlimas užtruks amžinybę…" - statybos įmonių savininkų istorijos, kurie pagaliau susitvarkė su projektais

"Šių lentelių perkėlimas užtruks amžinybę…" - statybos įmonių savininkų istorijos, kurie pagaliau susitvarkė su projektais

2 min skaitymo skaitmenizavimasprojektu-valdymasPatarimai

Per Contractors.es diegimus pastebėjau pasikartojantį modelį, kuris beveik tapo klasika. Pačioje pradžioje statybos įmonių savininkai dažnai nervingai šypsosi, kai išgirsta, kad kalbame apie verslo valdymą be Excel. „Šių lentelių perkėlimas užtruks amžinybę…”, sako jie. Ir tai lengva suprasti - dešimtys projektų, šimtai darbo valandų ir didžiulis kiekis duomenų, kuriuos reikia sutvarkyti. Šis scenarijus pasirodo beveik kiekvieno diegimo metu, dar prieš prasidedant tikrajam darbui.

Paprastai tik po ilgesnio pokalbio paaiškėja, kad šių baimių šaltinis nėra pati technologija, o pokyčių baimė ir galimas duomenų, metų metus saugotų skaičiuoklėse, kontrolės praradimas. Tuomet prasideda tikrasis pokalbis - apie tai, ką galima laimėti, kai statybos valdymo programinė įranga iš tikrųjų pradeda palaikyti verslą, o ne tik prideda dar vieną Excel failų rinkinį.

Pradinės reakcijos ir skaičiuoklių iššūkiai

Dažnai viskas atrodo labai panašiai: savininkai atidaro savo dešimtis, o kartais šimtus Excel skaičiuoklių, ir greitai paaiškėja, kad nėra nuoseklaus jų projektų vaizdo. Grafikai vienoje byloje, sąmatos kitoje, o statybos ataskaitos ateina pavėluotai ar neišsamios. Tokiais momentais dažnai kartojasi vienas sakinys: „Nežinau tikrosios projekto būklės…”

Tuomet aš parodau, kad statybos valdymo sistema gali sujungti visą šią informaciją vienoje vietoje. Pirmą kartą paleidus sistemą ir savininkui greitai apžvelgus projektų būsenas, sąnaudas ir brigadų darbo valandas, reakcija beveik visada ta pati: „Nemaniau, kad įmanoma turėti tiek duomenų vienoje vietoje.”

Būtent tada pirminis pasipriešinimas pokyčiams aiškiai pradeda užleisti vietą smalsumui ir tikram susidomėjimui.

Darbo valandų sekimas ir valdymas - tvarka vietoj chaoso

Statybos aikštelėse vis dar dažni popieriniai darbo laiko lapai, išsibarstę užrašai ir telefono skambučiai dėl dirbtų valandų. Savininkai prisipažįsta, kad tokiomis sąlygomis sunku patikrinti tikrąsias komandų darbo valandas. Pokalbių metu dažnai kyla pasikartojantis susirūpinimas: „Ataskaitos bus neišsamios, ir nežinosiu, kas iš tikrųjų dirbo kiek valandų.”

Skirtumas tampa matomas beveik iškart, kai darbuotojai pradeda naudotis Contractors.es mobilia programėle darbuotojams objekte. Darbo valandos įvedamos tiesiogiai į sistemą, priskiriamos konkretiems projektams ir visada atnaujinamos. Savininkai gauna pilną, nuoseklų komandos aktyvumo vaizdą, o darbo laiko apskaita nustoja būti neapibrėžtumo šaltiniu. Chaosą pakeičia tvarka, o sprendimai pradeda remtis patikimais duomenimis, o ne spėliojimais.

Projektų planavimas - planavimo chaoso pabaiga

Pažadas dėl tikrojo pagerėjimo projektų planavime dažnai sutinkamas su nedideliu skepticizmu. Statybos įmonių savininkai prisipažįsta, kad Excel sunku greitai pamatyti, kuri komanda laisva, kas gali pradėti kitą projektą ir kokie pakeitimai jau atlikti. Kiekvienas koregavimas reiškia naujas skaičiuoklių versijas ir papildomą stresą.

Pokytis įvyksta, kai įmonė pradeda naudoti Contractors.es sistemą. Vietoje daugiapuslapių skaičiuoklių atsiranda aiški, interaktyvi projektų ir komandų planuoklė. Užduotys, terminai ir brigadų prieinamumas matomi viename vaizde, o tai labai supaprastina kasdienius organizacinius sprendimus.

Duomenų migracija - ne tokia baisi, kaip atrodo

Praktiškai greitai paaiškėja, kad duomenų perkėlimas nėra toks sudėtingas ir laiko reikalaujantis, kaip savininkai iš pradžių galvojo. Skaičiuoklių importavimas į Contractors.es ir automatinis duomenų priskyrimas projektams, komandoms ir biudžetams beveik visada sukelia tą pačią reakciją - pirmiausiai nustebimą, o tada aiškų palengvėjimą.

Svarbiausia išvada po diegimo visada ta pati: pokytis nereiškia kontrolės praradimo. Priešingai - tvarka projektuose ir visiškas įmonės būklės matomumas atsiranda greičiau, nei kas nors tikėjosi.

Kai Excel nustoja būti pagrindine valdymo priemone ir visa informacija tampa prieinama vienoje nuoseklioje sistemoje, statybos įmonės kasdienis darbas pradeda atrodyti visiškai kitaip.

Pagrįsta patirtimi - Beata Bukowska, įgyvendinimo specialistė, Contractors.es

Související články

Kaip valdyti statybos projektą? 10 būdų pagerinti organizaciją statybos įmonėje

Kaip valdyti statybos projektą? 10 būdų pagerinti organizaciją statybos įmonėje

Gera organizacija statybvietėje neprasideda nuo dar vienos Excel skaičiuoklės. Ji prasideda nuo to, kad tinkama informacija pasiektų tinkamą asmenį tinkamu laiku. Vieno statybos projekto valdymas - palyginti lengvai kontroliuojamas. Kai vienu metu vykdoma keletas projektų, reikšmingai išauga darbuotojų, medžiagų, įrangos, dokumentų ir sprendimų skaičius.

2 min skaitymo
Statybos įmonės programinė įranga - kaip išsirinkti tinkamą sistemą?
PatarimaiERP ir CRM

Statybos įmonės programinė įranga - kaip išsirinkti tinkamą sistemą?

Statybos įmonėje informacija plūsta iš daugelio šaltinių - biuro, statybos objektų, sandėlio, klientų komunikacijos. Projektus, darbuotojus, medžiagas, įrangą, dokumentus ir sąnaudas reikia sujungti. Iš pradžių gali pakakti „Excel“, el. pašto, telefono skambučių ir pokalbių programėlių. Tačiau augant įmonei, vis sunkiau surasti aktualią informaciją ir visa tai išlaikyti kontrolėje neperkeliant duomenų rankomis. Tai kelia klausimą: kaip išsirinkti tinkamą programinę įrangą statybos įmonei? Neverta vertinti vien pagal funkcijų skaičių. Svarbiau, ar sistema tikrai atitinka kasdienius įmonės poreikius.

2 min skaitymo

Začněte dnes. Bez instalace, bez závazků.