Porady - strona 3

Jak kontrolować pracę ekip budowlanych?

Jak kontrolować pracę ekip budowlanych?

Kontrola pracy ekip budowlanych to jeden z największych problemów w firmach budowlanych. Nie dlatego, że pracownicy nie wykonują swoich obowiązków. Problemem jest brak bieżącej informacji: kto pracuje nad czym ile czasu to zajmuje jaki jest realny postęp prac Gdzie pojawia się problem? W wielu firmach wygląda to podobnie: informacje są przekazywane telefonicznie raporty powstają z [...]

2 min czytania
Jak zarządzać wieloma budowami jednocześnie?

Jak zarządzać wieloma budowami jednocześnie?

Zarządzanie kilkoma budowami jednocześnie szybko prowadzi do chaosu. Informacje są rozproszone: część w telefonach część w Excelu część w głowach pracowników Efekt? Brak aktualnego obrazu sytuacji. A to oznacza: opóźnienia, o których wiadomo za późno przekroczenia budżetów decyzje podejmowane „na wyczucie” Gdzie jest problem? Nie w liczbie budów. Problemem jest brak bieżących danych z projektów. Bez [...]

2 min czytania
Jak kontrolować koszty w firmie budowlanej i uniknąć strat?

Jak kontrolować koszty w firmie budowlanej i uniknąć strat?

W budowlance koszty rzadko „wybuchają” nagle. Zwykle wszystko dzieje się powoli – trochę więcej materiału, dodatkowy dzień pracy, poprawki, opóźnienia, drobne ustalenia „na szybko”. Na początku to nie wygląda jak problem. Problem zaczyna się wtedy, kiedy ktoś siada do podsumowania projektu i okazuje się, że budżet już dawno został przekroczony. Gdzie najczęściej uciekają pieniądze W [...]

2 min czytania
Czy wiesz, co naprawdę dzieje się w Twojej firmie budowlanej?

Czy wiesz, co naprawdę dzieje się w Twojej firmie budowlanej?

Wiele firm budowlanych funkcjonuje w przekonaniu, że wszystko działa poprawnie – projekty są realizowane, pracownicy wykonują swoje zadania, a klienci nie zgłaszają większych zastrzeżeń. Dopiero analiza danych pokazuje, jak wygląda rzeczywistość. W jednym z wdrożeń systemu Contractors.es właściciel firmy przekonał się, że codzienna praca zespołu różni się od wcześniejszych założeń. Okazało się, że: część prac [...]

2 min czytania
Najczęstszy problem na budowie? Brak spójnej informacji

Najczęstszy problem na budowie? Brak spójnej informacji

Budowa hali przemysłowej, magazynu lub innego dużego obiektu często wydaje się prosta - powtarzalne konstrukcje, niewielka liczba instalacji i przejrzysty układ. Jednak doświadczenia pokazują, że największe wyzwania rzadko wynikają z technologii, a raczej z decyzji podjętych znacznie wcześniej, na etapie planowania i przygotowań. Wielu inwestorów i kierowników projektów odkrywa, że najczęstsze [...]

2 min czytania
Zamawianie materiałów prosto z budowy – robota nie stoi w miejscu

Zamawianie materiałów prosto z budowy – robota nie stoi w miejscu

Dzisiaj znowu miałam okazję zobaczyć, jak kilka kliknięć w telefonie może uratować cały dzień. Brygadzista zerka, a tu brakujące cegły. Kiedyś telefon do biura, maile, bieganina… A teraz? Wyciąga telefon, odpala aplikację, kilka kliknięć i zamówienie w drodze. Zero papierów, zero chaosu, ekipa w ruchu. I wtedy pomyślałam: cyfryzacja naprawdę pomaga, nie przeszkadza. Papier i [...]

2 min czytania
ERP w branży budowlanej – kiedy arkusze przestają wystarczać

ERP w branży budowlanej – kiedy arkusze przestają wystarczać

W firmach budowlanych moment rozwoju jest zawsze widoczny. Projektów przybywa, zespoły pracują równolegle, materiałów jest coraz więcej, a decyzje muszą zapadać szybciej. Właśnie wtedy pojawia się potrzeba systemowego podejścia do zarządzania – potrzeba ERP. Nie wynika ona z ciekawości technologicznej. Wynika z codziennych pytań operacyjnych: czy materiał został już zamówiony, czy koszt dodatkowy jest w [...]

2 min czytania
Czemu koszty robocizny rosną w firmie budowlanej?

Czemu koszty robocizny rosną w firmie budowlanej?

W wielu firmach budowlanych problem wygląda podobnie: projekty są realizowane, budowy trwają, zespoły pracują, a mimo to koszty robocizny z miesiąca na miesiąc są coraz wyższe. Bez wyraźnego powodu. Bez jednego momentu, w którym „coś się zepsuło”. Robocizna nie rośnie skokowo. Ona powoli wymyka się spod kontroli. Godziny, które się „rozchodzą” Czas pracy zapisywany zbiorczo, [...]

2 min czytania
Jak uporządkować przepływ materiałów na budowie? Od zapotrzebowania po kontrolę kosztów

Jak uporządkować przepływ materiałów na budowie? Od zapotrzebowania po kontrolę kosztów

W firmach budowlanych moment rozpoczęcia realizacji projektu to etap, w którym teoria spotyka się z praktyką. Projekt ma status „w trakcie realizacji”, harmonogram rusza, a materiały muszą pojawić się dokładnie wtedy, kiedy są potrzebne. Najczęstszy problem? Brak jasnego przepływu informacji między kierownikiem projektu, magazynem i budową. W Contractors.es proces ten jest uporządkowany krok po kroku. Etap [...]

2 min czytania