Statybos sąmata ir susijusios klaidos

Statybos sąmata ir susijusios klaidos

2 min skaitymo finansaiPatarimai

Statybos darbų vertinimo klaidos

Manau, visi sutiks, kad sunku rasti statybos darbų vertinimo ar sąmatos be klaidų. Praktiškai kuo didesnis projektas, tuo didesnė tikimybė jas padaryti. Dažnai manoma, kad pajamų praradimą lemia nenumatytos aplinkybės, kurioms negalime daryti įtakos. Bet ar tikrai?

Norėčiau atkreipti dėmesį į keletą pavyzdinių klaidų, randamų statybos darbų vertinimuose:

  1. Skaidrumo ir detalumo trūkumas - kiekvieno užsakymo elemento detalės, atkreipiant dėmesį į skaidrumą ir aiškumą, lemia tolesnio darbo su sąmata tikslumą.
  2. Skaičiavimo šablonų nenaudojimas - turėdami istorinių ir gerai įkainotų projektų duomenų bazę, galime drąsiai grįžti prie jų sąnaudų ir kurti „patikimus” algoritmus, scenarijus ar skaičiavimo nuorodas. Pavyzdžiui, jei darbo sąnaudos sudaro 30 %, o medžiagos - 10 % visų sąnaudų, pardavimo kaina taip pat turėtų atspindėti šiuos procentus.
  3. Sąmoningumo trūkumas savęs vertinime - kai realistiškai žiūrime į savo žinias ir patirtį, žinome, kurios sritys yra mūsų specializacija. Tiksliai apibūdindami savo kompetencijas, galime numatyti, kuri statybos darbų vertinimo dalis gali būti labiau paveikta vertinimo klaidų.
  4. Pagalbinės sistemos trūkumas - rinkoje yra daugybė įrankių, skirtų padėti kurti statybos darbų vertinimus ir sąmatas bei saugoti įgyvendintų projektų istoriją. Naudingiausi yra tie, kurie leidžia susikurti savo darbo apimčių su sąnaudomis duomenų bazę. Toks sprendimas suteikia galimybę pakankamai greitai parengti gerą vertinimą.
  5. Prastas rizikos vertinimas - remdamiesi anksčiau minėta duomenų baze, turime išanalizuoti tykančius pavojus. Analizuodami naują sąmatą šiuo požiūriu, galime išvengti pasikartojančių klaidų. Statybos sąnaudų padidėjimą gali lemti ne tik medžiagos ar komanda, bet ir išoriniai veiksniai, tokie kaip eismas ar projekto vietos prieinamumas aplinkos miesto planavimo požiūriu.
  6. Chaosas dėl skubėjimo - labai dažnai paskutinę akimirką atlikti sąmatų pakeitimai sukelia daug klaidų, kurios dauginasi ir virsta dideliais nuostoliais.
  7. Blogas medžiagų kainodara - atsižvelgiant į ekonominę situaciją, medžiagų kainos labai svyruoja, t. y. tiesiog šuoliuoja. Tai kelia vertinimo pobūdžio problemų, ypač ilgalaikiams projektams.
  8. Netinkamų matavimo vienetų naudojimas.
  9. Netinkami darbo užmokesčio tarifai.

Matome, kad gero statybos darbų vertinimo parengimas, ypač didesniems projektams, reikalauja atkreipti dėmesį į daugelį aspektų. Įmonės dažnai nusprendžia tokį vertinimą parengti samdydamos išorinę įmonę. Tačiau jei tai darote savo jėgomis, verta darbo pradžioje investuoti į laiką ir patikimus įrankius. Tai atsispindės mūsų projektų pajamose ir pelningume. Be to, kai kurie vertinimo elementai evoliucionuos ir keisis su įgyta patirtimi. Todėl jums reikia IT sistemos, tokios kaip Contractors.es, kuri visą šią informaciją kaups už jus, o visi būsimi sąmatos vertinimai, pagaminti jų pagrindu, turės mažesnę klaidų riziką. Sistema taip pat registruoja objekte kilusias problemas ir darbų trukmę, be kita ko. Ši informacija tikrai bus naudinga ateityje rengiant sąmatas.

PATYS PATIKRINKITE, KAIP GALITE NAUDOTI

CONTRACTORS.ES PROGRAMINĘ ĮRANGĄ

Související články

Kaip valdyti statybos projektą? 10 būdų pagerinti organizaciją statybos įmonėje

Kaip valdyti statybos projektą? 10 būdų pagerinti organizaciją statybos įmonėje

Gera organizacija statybvietėje neprasideda nuo dar vienos Excel skaičiuoklės. Ji prasideda nuo to, kad tinkama informacija pasiektų tinkamą asmenį tinkamu laiku. Vieno statybos projekto valdymas - palyginti lengvai kontroliuojamas. Kai vienu metu vykdoma keletas projektų, reikšmingai išauga darbuotojų, medžiagų, įrangos, dokumentų ir sprendimų skaičius.

2 min skaitymo
Statybos įmonės programinė įranga - kaip išsirinkti tinkamą sistemą?
PatarimaiERP ir CRM

Statybos įmonės programinė įranga - kaip išsirinkti tinkamą sistemą?

Statybos įmonėje informacija plūsta iš daugelio šaltinių - biuro, statybos objektų, sandėlio, klientų komunikacijos. Projektus, darbuotojus, medžiagas, įrangą, dokumentus ir sąnaudas reikia sujungti. Iš pradžių gali pakakti „Excel“, el. pašto, telefono skambučių ir pokalbių programėlių. Tačiau augant įmonei, vis sunkiau surasti aktualią informaciją ir visa tai išlaikyti kontrolėje neperkeliant duomenų rankomis. Tai kelia klausimą: kaip išsirinkti tinkamą programinę įrangą statybos įmonei? Neverta vertinti vien pagal funkcijų skaičių. Svarbiau, ar sistema tikrai atitinka kasdienius įmonės poreikius.

2 min skaitymo

Začněte dnes. Bez instalace, bez závazků.