Kosztorys budowlany i błędy z nim związane

Kosztorys budowlany i błędy z nim związane

2 min czytania PoradyFinanse

Błędy w wycenach prac budowlanych

Chyba każdy przyzna rację, że trudno jest spotkać wycenę prac budowlanych, czy kosztorys bez znajdujących się w nim błędów. Praktycznie im większy projekt, tym większa szansa na ich popełnienie. Często zakłada się, że utrata zysków po rozpoczęciu projektu spowodowana jest nieprzewidzianymi okolicznościami, na które nie można było mieć wpływu. Ale czy na pewno?

Chciałbym w tym miejscu zwrócić uwagę na kilka przykładowych błędów, spotykanych w wycenach prac budowlanych:

  1. Brak przejrzystości i szczegółowości –  Szczegóły każdego elementu zamówienia z zachowaniem przejrzystości i czytelności przekładają się na precyzyjność dalszych prac nad kosztorysem.
  2. Brak wzorców obliczeniowych – mając bazę wycen historycznych i dobrze wycenionych projektów, można śmiało wracać do ich kosztów i tworzyć „zaufane” algorytmy, skrypty lub wskaźniki obliczeniowe. Przykładowo jeżeli robocizna stanowi 30% kosztów, a materiały 10%, cena sprzedaży powinna analogicznie odzwierciedlać te wartości procentowe.
  3. Brak świadomości w samoocenie – patrząc realnie na swoją wiedzę i doświadczenie, wiemy w jakich dziedzinach jesteśmy specjalistami. Precyzyjnie określając nasze kompetencje jesteśmy w stanie przewidzieć, która część wyceny prac budowlanych, może być obarczona większym błędem szacunkowym.
  4. Brak systemu wspierającego –  na rynku jest wiele narzędzi, które pomagają w tworzeniu wyceny prac budowlanych i kosztorysów oraz przechowują historię zrealizowanych projektów. Najbardziej pomocne są te, które umożliwiają tworzenie własnej bazy zakresów prac wraz z kosztami. Takie rozwiązanie daje możliwość stworzenia dobrej wyceny w relatywnie krótkim czasie.
  5. Słaba ocena ryzyka – opierając się na wcześniej wspomnianej historycznej bazie wycen i kosztorysów, należy przeanalizować niebezpieczeństwa, które tam się pojawiły. Analizując pod tym kątem nowy kosztorys, można uniknąć powtarzających się problemów. Zwiększenie kosztów budowy może być spowodowane nie tylko materiałem lub załogą, ale również czynnikami zewnętrznymi, np. ruch uliczny, czy dostępność miejsca projektu pod względem urbanistyki otoczenia.
  6. Chaotyczność spowodowana pośpiechem – często zmiany w kosztorysach dokonywane w ostatniej chwili generują lawinę błędów, które później są przemnażane i generują wysokie straty
  7. Złe koszty materiałów – biorąc pod uwagę obecną sytuację gospodarczą, koszty materiałów bardzo się wahają, a w zasadzie galopują. Stwarzając tym samym problemy natury szacunkowej, szczególnie dla projektów długoterminowych.
  8. Stosowanie niewłaściwych jednostek miar
  9. Niewłaściwe stawki płac za pracę

Widzimy, że wykonie dobrej wyceny prac budowlanych, szczególnie dla większych projektów, wymaga zwrócenia uwagi na wiele aspektów. Często firmy decydują się na przygotowanie takiego kosztorysu przez firmę zewnętrzną. Jednakże, jeżeli realizujesz to we własnym zakresie, dobrze jest zainwestować w czas i dobre narzędzia na samym początku pracy. Przełoży się to później na zysk i rentowność realizowanych projektów. Ponadto, na bieżąco pewne elementy wyceny będą ewoluowały, zmieniały się wraz z nabytym doświadczeniem. Potrzebujesz więc wsparcia systemu IT, takiego jak Contractors.es, który będzie zbierał za Ciebie wszystkie informacje, na podstawie których kolejne wyceny będą obarczone mniejszym ryzykiem popełnienia błędu. System między innymi rejestruje problemy powstałe na budowie oraz czas realizowanych prac. Te informację będą z pewnością potrzebne przy tworzeniu kosztorysów w przyszłości. 

Zobacz jak możesz wykorzystać CONTRACTORS.ES

Powiązane artykuły

Jak zarządzać budową? 10 sposobów na lepszą organizację pracy firmy budowlanej

Jak zarządzać budową? 10 sposobów na lepszą organizację pracy firmy budowlanej

Dobra organizacja budowy nie zaczyna się od kolejnego arkusza Excel. Zaczyna się od tego, żeby właściwa informacja trafiła do właściwej osoby we właściwym czasie. Przy jednej budowie łatwiej wszystko kontrolować. Przy kilku projektach jednocześnie rośnie liczba pracowników, materiałów, sprzętu, dokumentów i decyzji, które trzeba na bieżąco koordynować. Jak zarządzać budową, żeby nie zamienić tego w [...]

2 min czytania
Oprogramowanie dla firmy budowlanej - jak wybrać odpowiedni system?
PoradyERP i CRM

Oprogramowanie dla firmy budowlanej - jak wybrać odpowiedni system?

W firmie budowlanej informacje pojawiają się w wielu miejscach - w biurze, na budowie, w magazynie i podczas kontaktu z klientem. Projekty, pracownicy, materiały, sprzęt, dokumenty i koszty muszą być ze sobą powiązane. Na początku Excel, e-mail, telefon i komunikatory mogą wystarczać. Wraz z rozwojem firmy coraz trudniej jednak znaleźć aktualną informację i kontrolować wszystko [...]

2 min czytania
Jak zamawiać brakujący materiał prosto z placu budowy?

Jak zamawiać brakujący materiał prosto z placu budowy?

Na budowie pojawia się sytuacja, którą zna chyba każda firma: brakuje materiału i trzeba go szybko uzupełnić. Zamiast telefonu do biura, wiadomości czy kartki z listą zakupów, pracownik może zgłosić zapotrzebowanie bezpośrednio w aplikacji Contractors.es. I na tym nie kończy się cały proces. Zaczyna się na budowie Brygadzista lub pracownik terenowy zgłasza w aplikacji, czego potrzebuje [...]

2 min czytania

Zacznij dziś. Bez instalacji, bez zobowiązań.