Aktualności

Cyfryzacja w budownictwie: konieczność czy niepotrzebna komplikacja?

Jeszcze niedawno wiele firm budowlanych mogło sprawnie działać bez rozbudowanych systemów. Telefon, Excel, dokumenty papierowe i doświadczenie kierowników często wystarczały do prowadzenia pojedynczych realizacji. Problem pojawia się wtedy, gdy firma zaczyna rosnąć. Więcej projektów oznacza: więcej pracowników, więcej materiałów, więcej dokumentów, więcej decyzji do podjęcia. I nagle okazuje się, że...

Kiedy poznajesz wynik finansowy projektu? To pytanie może zadecydować o rentowności Twojej firmy.

W wielu firmach budowlanych wynik finansowy projektu analizowany jest dopiero po zakończeniu inwestycji. W praktyce oznacza to, że na reakcję jest już za późno. Jeżeli koszty przekroczyły założony budżet, nie da się już ich ograniczyć ani odzyskać utraconej marży. Nowoczesny system do zarządzania firmą budowlaną powinien umożliwiać bieżące monitorowanie rentowności...

System dla firm budowlanych rozszerza możliwości o prefabrykację i produkcję

Współczesne firmy budowlane coraz częściej działają w modelu, w którym proces realizacji inwestycji zaczyna się dużo wcześniej niż na placu budowy. Kluczowe znaczenie mają etapy takie jak produkcja elementów, logistyka oraz przygotowanie sprzedaży i ofert. Dlatego Contractors.es jako 𝙨𝙮𝙨𝙩𝙚𝙢 𝙙𝙡𝙖 𝙛𝙞𝙧𝙢 𝙗𝙪𝙙𝙤𝙬𝙡𝙖𝙣𝙮𝙘𝙝 rozwija swoje funkcjonalności o obszary związane z produkcją...

Największy problem firm budowlanych w Polsce? Nie ludzie i nie brak zleceń

W branży budowlanej często wskazuje się, że problemem jest brak pracowników lub zleceń. W praktyce jednak największym wyzwaniem jest brak kontroli nad firmą i brak jednego narzędzia, jakim jest system do zarządzania firmą budowlaną. Firma bez systemu działa w chaosie Wiele firm nadal opiera się na: Excelu WhatsAppie i telefonach...

Dlaczego dobrze prowadzone budowy zarabiają więcej? Sekret raportów dziennych

Dlaczego jedna firma budowlana realizująca podobne projekty osiąga lepszą rentowność niż druga? W wielu przypadkach różnica nie wynika z niższych kosztów materiałów czy większej liczby pracowników, ale z lepszej organizacji pracy i szybszego dostępu do informacji. Dobrze prowadzone budowy zarabiają więcej, ponieważ problemy są zauważane wcześniej — zanim zaczną generować...

1 2 3 4 5 11