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¿Por qué los costes extra sin control reducen el beneficio en la construcción?

¿Por qué los costes extra sin control reducen el beneficio en la construcción?

En la gestión de una empresa de construcción se ve cada vez más un fenómeno que no siempre se aprecia de inmediato en los informes financieros. El proyecto a nivel de presupuesto puede parecer correcto y, aun así, el resultado financiero final es inferior al previsto. ¿Por qué? Por los costes extra que aparecen durante la ejecución de la inversión y que muy a menudo no se registran de forma coherente en un [...]

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¿Por qué la oficina y la obra ven el mismo proyecto de forma diferente?

¿Por qué la oficina y la obra ven el mismo proyecto de forma diferente?

En la gestión de una empresa de construcción se observa cada vez más un fenómeno que hace unos años era menos visible. En teoría existe un solo proyecto y un objetivo común, pero en la práctica ese mismo proyecto funciona en varias versiones paralelas. Una se crea en la oficina, en el sistema de gestión de la empresa constructora o en las hojas de Excel. Otra vive en la obra, en las decisiones del día a día [...]

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¿Cómo controlar el trabajo de los equipos de construcción?

¿Cómo controlar el trabajo de los equipos de construcción?

Controlar el trabajo de los equipos de construcción es uno de los mayores problemas en las empresas del sector. No porque los empleados no cumplan con sus obligaciones. El problema es la falta de información actualizada: quién está trabajando, en qué, cuánto tiempo lleva, cuál es el avance real de los trabajos. ¿Dónde aparece el problema? En muchas empresas la situación es parecida: la información se transmite por teléfono, los informes se elaboran con [...]

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¿Cómo gestionar varias obras a la vez?

¿Cómo gestionar varias obras a la vez?

Gestionar varias obras a la vez lleva rápidamente al caos. La información está dispersa: parte en los teléfonos, parte en Excel y parte en las cabezas de los trabajadores ¿Y el resultado? Que no hay una visión actual de la situación. Y eso significa: retrasos de los que uno se entera demasiado tarde, desvíos de presupuesto y decisiones tomadas «a ojo» ¿Dónde está el problema? No en el número de obras. El problema es la falta de datos actualizados de los proyectos. Sin [...]

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¿Cómo controlar los costes en una empresa de construcción y evitar pérdidas?

¿Cómo controlar los costes en una empresa de construcción y evitar pérdidas?

En construcción, los costes rara vez «estallan» de golpe. Por lo general, todo ocurre despacio: algo más de material, un día de trabajo adicional, repasos, retrasos, pequeños acuerdos «sobre la marcha». Al principio no parece un problema. El problema empieza cuando alguien se sienta a hacer el balance del proyecto y comprueba que el presupuesto ya se superó hace tiempo. Dónde se escapan más a menudo los costes En [...]

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¿Sabe lo que está pasando de verdad en su empresa de construcción?

¿Sabe lo que está pasando de verdad en su empresa de construcción?

Muchas empresas de construcción funcionan creyendo que todo va bien: los proyectos se ejecutan, los trabajadores cumplen sus tareas y los clientes no presentan observaciones de mayor calado. Solo el análisis de los datos muestra cómo es la realidad. En una de las implantaciones del sistema Contractors.es, el propietario de la empresa se convenció de que el trabajo diario del equipo se diferenciaba de las suposiciones anteriores. Resultó que: parte de los trabajos [...]

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Cashflow ya está aquí: Cashflow en Contractors.es

Cashflow ya está aquí: Cashflow en Contractors.es

En las empresas de construcción los problemas financieros rara vez derivan de la falta de encargos. Mucho más a menudo su causa es la falta de control sobre cuándo entra realmente el dinero y cuándo hay que gastarlo. Los costes aparecen de inmediato: materiales, salarios, subcontratistas. Los ingresos, en cambio, suelen aplazar en el tiempo. Con varios proyectos en paralelo es muy fácil perder el control de la liquidez, incluso si [...]

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¿El problema más frecuente en la obra? La falta de información coherente

¿El problema más frecuente en la obra? La falta de información coherente

Construir una nave industrial, un almacén o cualquier otra instalación grande suele parecer sencillo: estructuras repetitivas, instalaciones limitadas y una distribución clara. Sin embargo, la experiencia demuestra que los mayores desafíos rara vez proceden de la tecnología, sino de decisiones tomadas mucho antes, durante la fase de planificación y preparación. Muchos promotores y responsables de proyecto descubren que los problemas [...]

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Pedir materiales desde la propia obra: el trabajo no se detiene

Pedir materiales desde la propia obra: el trabajo no se detiene

Hoy vuelto a tener la ocasión de comprobar cómo unos cuantos toques en el teléfono pueden salvar una jornada entera. El encargado de cuadrilla echa un vistazo y faltan ladrillos. Antes había una llamada a la oficina, correos, idas y venidas... ¿Y ahora? Saca el teléfono, abre la aplicación, unos cuantos toques y el pedido está en camino. Cero papeles, cero caos, la cuadrilla en marcha. Y entonces pensé: la digitalización ayuda de verdad, no estorba. El papel y [...]

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