Naujienos - puslapis 2

Mobilioji programėlė statybos brigadininkams - realaus laiko informacija iš statybvietės

Mobilioji programėlė statybos brigadininkams - realaus laiko informacija iš statybvietės

Brigadininkas yra arčiausiai to, kas vyksta statybvietėje. Su mobiliąja programėle jis gali fiksuoti darbo valandas, pranešti apie darbų pažangą ir problemas, teikti medžiagų užklausas bei dalytis kita svarbia informacija tiesiogiai su sistema. Brigadininkas būna objekte visą dieną. Jis žino, kas dirba, kas baigta, ko pradeda trūkti.

2 min skaitymo
Darbuotojų darbo laiko apskaita statybos objektuose - daugiau nei tik valandų fiksavimas

Darbuotojų darbo laiko apskaita statybos objektuose - daugiau nei tik valandų fiksavimas

Darbuotojų darbo laiko apskaita statybos objekte nebūtinai turi apsiriboti dirbtų valandų skaičiaus fiksavimu. Statybos įmonėje taip pat svarbu žinoti, kuriame projekte ir kokios darbų apimties atlikimui tos valandos buvo skirtos, bei kas vyko objekte per tą laiką. Todėl darbo laiko apskaita tampa daug vertingesnė, kai yra derinama su aktualia informacija iš statybos objekto.

2 min skaitymo
Ar sistemos diegimas statybos įmonėje reiškia nusistovėjusių įpročių keitimą?

Ar sistemos diegimas statybos įmonėje reiškia nusistovėjusių įpročių keitimą?

Naujos sistemos diegimas dažnai siejamas su pokyčiais. Nauji įrankiai, naujos taisyklės ir poreikis mokyti darbuotojus naudotis dar viena programa. Todėl suprantama, kad statybos įmonės savininkas gali svarstyti, ar statybos įmonės valdymo sistema tikrai palengvins darbą, ar tiesiog įneš papildomų sudėtingumų. Ypač kai įmonė daugelį metų naudojosi „Excel“, popieriniais dokumentais, telefono skambučiais ir savais informacijos dalijimosi būdais.

2 min skaitymo
Skaitmenizavimas statybose: būtinybė ar nereikalingas sudėtinginimas?

Skaitmenizavimas statybose: būtinybė ar nereikalingas sudėtinginimas?

Iki neseniai daugelis statybos įmonių galėjo efektyviai dirbti be pažangių sistemų. Telefonas, „Excel“ lentelės, popieriniai dokumentai ir projektų vadovų patirtis dažnai pakakdavo atskiriems projektams valdyti. Problema atsiranda, kai įmonė pradeda augti. Daugiau projektų reiškia: daugiau darbuotojų, daugiau medžiagų, daugiau dokumentų, daugiau sprendimų, kuriuos reikia priimti. Ir staiga paaiškėja, kad sunkiausia dalis - ne patys darbai, o kelių objektų kontrolė vienu metu.

2 min skaitymo