Atskiras archyvo el. pašto adresas kiekvienam naudotojui, o Microsoft 365 OAuth prisijungimas vienu spustelėjimu Contractors.es sistemoje. Google paskyroms naudojami Google App Password - žingsnis po žingsnio.
Importuokite sąmatas iš Norma PRO ir Edge Estimating į Contractors.es vienu spustelėjimu. Kurkite sandėlio užklausas tiesiai iš sąmatos.
Atraskite tris naujas ataskaitas Contractors.es: pardavimai pagal atstovus ir sąmatininkus, darbuotojų aktyvumas ir konversijos rodiklis pagal šaltinį.
Daugelyje statybos įmonių projekto finansinis rezultatas analizuojamas tik pasibaigus investicijai. Praktiškai tai reiškia, kad dažnai būna per vėlu imtis korekcinių veiksmų. Kai projekto išlaidos viršija suplanuotą biudžetą, sumažinti sąnaudas ar atkurti prarastas pelno maržas tampa beveik neįmanoma. Modernus statybos valdymo programinės įrangos sprendimas turėtų [...]
Modernios statybos įmonės vis dažniau veikia modelyje, kuriame investicijos įgyvendinimo procesas prasideda gerokai anksčiau nei statybų aikštelėje. Esminiai etapai - komponentų gamyba, logistika, pardavimų ir pasiūlymų rengimas - atlieka svarbų vaidmenį. Todėl Contractors.es, kaip statybos įmonės sistema, plečia savo galimybes į sritis, susijusias su gamyba ir surenkamąja statyba, ir taip sukuriama vientisa aplinka visam procesui valdyti.
Statybos pramonėje dažnai sakoma, kad pagrindinė problema yra darbuotojų ar sutarčių trūkumas. Tačiau praktikoje didžiausias iššūkis yra įmonės kontrolės trūkumas ir vieno tokio įrankio kaip statybos įmonės valdymo sistemos nebuvimas. Įmonė be sistemos veikia chaoso sąlygomis.
Kodėl viena statybos įmonė, vykdydama panašius projektus, pasiekia geresnį pelningumą nei kita? Daugeliu atvejų skirtumas nėra dėl mažesnių medžiagų sąnaudų ar didesnės darbo jėgos, bet dėl geresnio darbo organizavimo ir greitesnės prieigos prie informacijos. Gerai valdomi statybos projektai uždirba daugiau, nes problemos identifikuojamos anksčiau - prieš pradedant generuoti tikruosius [...]
Sistemos statybos įmonei pasirinkimas - vienas svarbiausių sprendimų, lemiančių kasdienę visos organizacijos veiklą - nuo biuro, per objektų vadovus, iki darbuotojų objekte. Todėl vis svarbiau tampa galimybė prieš priimant diegimo sprendimą pamatyti, kaip statybos valdymo programinė įranga veikia praktiškai. Daugeliu atvejų procesas panašus - pirmas kontaktas, pristatymas, pardavimų pokalbis, ir tik po to galimybė realiai susipažinti su sistema. Tuo tarpu svarbiausi klausimai išlieka tie patys: ar statybos įmonės sistema atitinka organizuotą darbo būdą? Ar statybos valdymo programinė įranga pagerina ataskaitų teikimą? Ar komunikacija tarp objekto ir biuro veikia efektyviai? Ar komanda tikrai naudosis įrankiu?
Daugelyje statybos įmonių diena vis dar prasideda nuo daugybės telefono skambučių: „Kur šiandien važiuojame?“, „Kas yra objekte?“, „Kiek valandų reikia įskaityti?“, „Ar grafikas pasikeitė?“ Kai vienu metu vykdoma keli projektai, toks darbo būdas greitai virsta chaosu, klaidomis ir organizacinėmis problemomis. Aktualios informacijos trūkumas taip pat apsunkina darbo laiko suderinimą ir projekto sąnaudų kontrolę.
