Naujienos - puslapis 4

Skaitmenizavimas statybos sektoriuje Lenkijoje - kaip tai atrodo praktiškai?

Skaitmenizavimas statybos sektoriuje Lenkijoje - kaip tai atrodo praktiškai?

Skaitmenizavimas statybos sektoriuje Lenkijoje - tema, vis dažniau atsirandanti pokalbiuose su rangos įmonėmis - nepriklausomai nuo jų dydžio ar specializacijos. Iš išorės gali atrodyti, kad sektorius technologijų atžvilgiu vystosi lėčiau nei kitos industrijos. Tačiau praktikoje vaizdas yra sudėtingesnis. Daugeliu atveju tai nėra technologijų atvirumo stoka. Statybos įmonės vis geriau suvokia skaitmenizavimą ir jo potencialą. Tačiau svarbiausias veiksnys išlieka objekte vykdomo darbo pobūdis - statybos aplinka nesuteikia erdvės sprendimų testavimui „bandomosiomis“ sąlygomis. Kiekvienas diegimas turi veikti iš karto ir tikrai palaikyti kasdienius procesus.

2 min skaitymo
Daugiau nebera pamestos įrangos statybvietėje

Daugiau nebera pamestos įrangos statybvietėje

Statybos įmonėse įranga labai dažnai "išsibarsto" po Excel lenteles, žodinius susitarimus ir kasdienį chaosą objekte. Dėl to tampa sunku aiškiai atsakyti į paprastus klausimus: kur yra tam tikras įrankis, kas juo paskutinis naudojosi ir kokia jo dabartinė būklė. Būtent šią problemą sprendžia įrangos valdymo modulis Contractors.es.

2 min skaitymo
Kodėl papildomų išlaidų kontrolės stoka mažina pelną statybos įmonėje?
finansaiPatarimai

Kodėl papildomų išlaidų kontrolės stoka mažina pelną statybos įmonėje?

Statybos įmonių valdyme vis labiau pastebimas reiškinys, kuris ne visada iš karto atsispindi finansinėse ataskaitose. Projektas sąmatos etape gali atrodyti teisingai, tačiau galutinis finansinis rezultatas yra mažesnis nei tikėtasi. Priežastis? Papildomos išlaidos, kylančios projekto vykdymo metu - ir labai dažnai nuosekliai neužfiksuojamos vienoje vietoje. [...]

2 min skaitymo
Kaip kontroliuoti statybos brigadų darbą?

Kaip kontroliuoti statybos brigadų darbą?

Statybos brigadų darbo kontrolė - vienas didžiausių iššūkių statybos įmonėse. Ne todėl, kad darbuotojai nevykdytų savo pareigų. Problema yra tai, kad trūksta informacijos realiuoju laiku: kas dirba, ką dirba, kiek laiko tai užtrunka, kokia tikroji pažanga. Kur išryškėja problema? Daugelyje įmonių tai atrodo taip [...]

2 min skaitymo
Kaip vienu metu valdyti kelis statybos projektus?

Kaip vienu metu valdyti kelis statybos projektus?

Vienu metu valdyti kelis statybos projektus greitai virsta chaosu. Informacija pasidaro išsibarsčiusi: viena - telefoniniuose skambučiuose, kita - Excel lentelėse, treti - tik darbuotojų galvose. Rezultatas? Nėra aiškaus, atnaujinto vaizdo, kas iš tikrųjų vyksta. O tai lemia: per vėlai pastebėtus vėlavimus, biudžeto viršijimus, sprendimus, priimamus spėliojant.

2 min skaitymo
Kaip kontroliuoti sąnaudas statybos įmonėje ir išvengti nuostolių?
finansaiPatarimai

Kaip kontroliuoti sąnaudas statybos įmonėje ir išvengti nuostolių?

Statyboje sąnaudos retai "sprogsta" per naktį. Dažniausiai viskas vyksta pamažu - truputį daugiau medžiagų, papildoma darbo diena, perdarymas, vėlavimai, nedideli "skubūs" sprendimai. Iš pradžių tai neatrodo kaip problema. Problema prasideda tada, kai kažkas atsisėda peržiūrėti projekto ir supranta, kad biudžetas jau viršytas [...]

2 min skaitymo
Cashflow jau čia - Contractors.es
finansaiFunkcijos

Cashflow jau čia - Contractors.es

Statybos įmonėse finansinės problemos retai kyla dėl projektų trūkumo. Dažniau jas lemia kontrolės praradimas - kada pinigai realiai įplaukia ir kada juos reikia išleisti. Sąnaudos atsiranda nedelsiant - medžiagos, atlyginimai, subrangovai. Pajamos, priešingai, dažnai užsitęsia. Kai vienu metu vykdoma keli projektai, labai lengva prarasti pinigų srautų kontrolę, net jei kiekvienas projektas teoriškai yra pelningas.

2 min skaitymo
Dažniausia statybos aikštelės problema - informacijos vientisumo trūkumas

Dažniausia statybos aikštelės problema - informacijos vientisumo trūkumas

Pramonės salės, sandėlio ar kito didelio objekto statyba dažnai atrodo paprasta - pasikartojančios konstrukcijos, ribotos instaliacijos ir aiškus išplanavimas. Tačiau patirtis rodo, kad didžiausi iššūkiai retai kyla dėl technologijų, o dėl sprendimų, priimtų kur kas anksčiau planavimo ir pasiruošimo etape. Daugelis investuotojų ir projektų vadovų sužino, kad dažniausios [...]

2 min skaitymo