Contractors: digitalizzazione nell'edilizia: necessità o complicazione inutile?

Digitalizzazione nell'edilizia: necessità o complicazione inutile?

2 min di lettura Consigli Digitalizzazione

Fino a poco tempo fa molte imprese edili potevano operare bene senza sistemi complessi.

Telefono, Excel, documenti cartacei e l’esperienza dei responsabili bastavano spesso a gestire singoli cantieri.

Il problema nasce quando l’azienda inizia a crescere.

Più progetti significano:

  • più dipendenti,
  • più materiali,
  • più documenti,
  • più decisioni da prendere.

E all’improvviso si scopre che la cosa più difficile non è eseguire il lavoro in sé.

La cosa più difficile è mantenere il controllo su ciò che accade contemporaneamente in più cantieri.

La digitalizzazione significa più lavoro?

È una delle maggiori preoccupazioni dei titolari di imprese edili.

Un nuovo sistema viene spesso associato a:

  • obblighi aggiuntivi,
  • un altro posto in cui inserire dati,
  • un cambiamento delle abitudini della squadra.

Ma una digitalizzazione implementata bene dovrebbe funzionare al contrario.

Il suo compito non è creare altri obblighi.

Il suo compito è mettere ordine nelle informazioni che l’azienda possiede già.

Il problema non è la mancanza di dati. Il problema è la loro dispersione.

Le informazioni su un progetto si trovano spesso in molti posti:

  • il preventivo in un file,
  • i costi in un foglio Excel,
  • gli accordi nei messaggi,
  • i documenti in un raccoglitore,
  • le informazioni dal cantiere nel telefono del responsabile.

Ogni elemento preso da solo può funzionare.

Il problema nasce quando devi rispondere in fretta alla domanda:

Questo progetto sta ancora guadagnando?

La digitalizzazione dà al titolare più dei semplici dati

Da solo l’accesso alle informazioni non basta.

La cosa più importante è poter prendere decisioni in tempo.

Il titolare di un’azienda dovrebbe sapere:

  • quali progetti sono in esecuzione,
  • quali sono i loro costi attuali,
  • quanto tempo è stato dedicato al lavoro,
  • quali materiali sono stati utilizzati,
  • dove compaiono gli scostamenti dal piano.

Perché il controllo a progetto finito mostra la verità.

Ma il controllo durante il progetto dà la possibilità di agire.

Ogni impresa edile ha bisogno della digitalizzazione?

Non ogni azienda ha bisogno dello stesso livello di organizzazione.

Ma ogni azienda che vuole crescere, a un certo punto, deve rispondersi la domanda:

Gestiamo ancora l’azienda sulla base di informazioni o sulla base di supposizioni?

La digitalizzazione non sostituisce l’esperienza di chi lavora in cantiere.

Li aiuta a prendere decisioni migliori.

Il motivo per cui oggi la digitalizzazione nell’edilizia è necessaria lo descriviamo nell’articolo Digitalizzazione nell’edilizia: oggi è necessaria.

In sintesi

La digitalizzazione nell’edilizia non dovrebbe essere un ulteriore intralcio.

Dovrebbe essere uno strumento che permette al titolare di riprendere il controllo su progetti, costi e squadra.

Perché in un’impresa edile moderna il vantaggio non lo dà solo un lavoro eseguito bene.

Lo dà anche la conoscenza: che cosa succede al progetto in ogni momento della sua realizzazione.

Contractors.es | Controllo dei progetti. Controllo dei costi. Controllo del risultato.

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