Wybór systemu dla firmy budowlanej to jedna z kluczowych decyzji, która wpływa na codzienne funkcjonowanie całej organizacji - od biura, przez kierowników, aż po pracowników na budowie. Dlatego coraz większe znaczenie ma możliwość sprawdzenia, jak działa program do zarządzania firmą budowlaną w praktyce, zanim zapadnie decyzja o wdrożeniu. W wielu...
Nowoczesna firma budowlana nie zarządza już przez telefony i kartki
W wielu firmach budowlanych dzień nadal zaczyna się od dziesiątek telefonów: „Gdzie dziś jedziemy?”, „Kto jest na budowie?”, „Ile godzin wpisać?”, „Czy harmonogram się zmienił?”. Przy kilku projektach jednocześnie taki sposób pracy szybko prowadzi do chaosu, błędów i problemów z organizacją pracy. Brak aktualnych informacji z budowy utrudnia także rozliczanie...
Cyfryzacja w budownictwie w Polsce – jak wygląda w praktyce?
Cyfryzacja w branży budowlanej w Polsce to temat, który coraz częściej pojawia się w rozmowach z firmami wykonawczymi - niezależnie od ich wielkości czy specjalizacji. Z zewnątrz można odnieść wrażenie, że branża ta rozwija się wolniej technologicznie niż inne sektory. W praktyce jednak obraz jest bardziej złożony. W wielu przypadkach...
Koniec z zagubionym sprzętem na budowie
W firmach budowlanych sprzęt bardzo często „rozprasza się” między arkuszami Excela, ustnymi ustaleniami i codziennym chaosem na budowie. W efekcie trudno jednoznacznie odpowiedzieć na proste pytania: gdzie znajduje się dane narzędzie, kto ostatnio z niego korzystał i w jakim jest stanie. Właśnie ten problem rozwiązuje moduł magazynu wyposażenia w Contractors.es....
Dlaczego brak kontroli nad kosztami dodatkowymi obniża zysk w firmie budowlanej?
W zarządzaniu firmą budowlaną coraz częściej widać zjawisko, które nie zawsze jest od razu widoczne w raportach finansowych. Projekt na poziomie kosztorysu może wyglądać poprawnie, a mimo to końcowy wynik finansowy jest niższy niż zakładano. Powód? Koszty dodatkowe, które pojawiają się w trakcie realizacji inwestycji - i które bardzo często...
Dlaczego biuro i budowa widzą ten sam projekt inaczej?
W zarządzaniu firmą budowlaną coraz częściej widać zjawisko, które jeszcze kilka lat temu było mniej zauważalne. Teoretycznie istnieje jeden projekt i jeden wspólny cel, ale w praktyce ten sam projekt funkcjonuje w kilku równoległych wersjach. Jedna powstaje w biurze w systemie do zarządzania firmą budowlaną lub arkuszach Excel. Druga żyje...
Jak kontrolować pracę ekip budowlanych?
Kontrola pracy ekip budowlanych to jeden z największych problemów w firmach budowlanych. Nie dlatego, że pracownicy nie wykonują swoich obowiązków. Problemem jest brak bieżącej informacji: kto pracuje nad czym ile czasu to zajmuje jaki jest realny postęp prac Gdzie pojawia się problem? W wielu firmach wygląda to podobnie: informacje są...
Jak zarządzać wieloma budowami jednocześnie?
Zarządzanie kilkoma budowami jednocześnie szybko prowadzi do chaosu. Informacje są rozproszone: część w telefonach część w Excelu część w głowach pracowników Efekt?Brak aktualnego obrazu sytuacji. A to oznacza: opóźnienia, o których wiadomo za późno przekroczenia budżetów decyzje podejmowane „na wyczucie” Gdzie jest problem? Nie w liczbie budów. Problemem jest brak...
Jak kontrolować koszty w firmie budowlanej i uniknąć strat?
W budowlance koszty rzadko „wybuchają” nagle. Zwykle wszystko dzieje się powoli - trochę więcej materiału, dodatkowy dzień pracy, poprawki, opóźnienia, drobne ustalenia „na szybko”. Na początku to nie wygląda jak problem. Problem zaczyna się wtedy, kiedy ktoś siada do podsumowania projektu i okazuje się, że budżet już dawno został przekroczony....
Czy wiesz, co naprawdę dzieje się w Twojej firmie budowlanej?
Wiele firm budowlanych funkcjonuje w przekonaniu, że wszystko działa poprawnie - projekty są realizowane, pracownicy wykonują swoje zadania, a klienci nie zgłaszają większych zastrzeżeń. Dopiero analiza danych pokazuje, jak wygląda rzeczywistość. W jednym z wdrożeń systemu Contractors.es właściciel firmy przekonał się, że codzienna praca zespołu różni się od wcześniejszych założeń....