Donedávna umělo mnoho stavebních firem fungovat efektivně i bez moderních systémů. Telefon, tabulky v Excelu, papírové dokumenty a zkušenost vedoucích projektů často stačily k zvládnutí jednotlivých projektů. Problém nastává, když firma začne růst. Více projektů znamená: více zaměstnanců, více materiálu, více dokumentů, více rozhodnutí. A [...]
V mnoha stavebních firmách se finanční výsledek projektu vyhodnocuje až po dokončení investice. V praxi to znamená, že na nápravu je často příliš pozdě. Jakmile náklady na projekt překročí plánovaný rozpočet, snížit výdaje nebo dohnat ztracené marže je téměř nemožné. Moderní řešení v podobě stavebního manažerského softwaru by mělo [...]
Ve stavebnictví se často říká, že hlavním problémem je nedostatek pracovníků nebo smluv. Ve skutečnosti je ale největší výzvou nedostatek kontroly nad firmou a nepřítomnost jediného nástroje, jako je systém pro řízení stavebních firem. Firma bez systému pracuje v chaosu [...]
Proč dosahuje jedna stavební firma u podobných projektů lepší ziskovosti než druhá? V mnoha případech není rozdíl v nižších nákladech na materiál ani větším týmu, ale v lepší organizaci práce a rychlejším přístupu k informacím. Dobře spravované stavební projekty vydělávají více, protože se problémy odhalují dřív - než začnou generovat skutečné ztráty.
Volba systému pro stavební firmu patří k nejdůležitějším rozhodnutím, která ovlivňují každodenní chod celé organizace - od kanceláře přes vedoucí stavby až po pracovníky na staveništi. Proto je stále důležitější možnost vidět, jak software pro řízení stavebnictví funguje v praxi, ještě než se rozhodnete pro nasazení. [...]
V mnoha stavebních firmách den stále začíná desítkami telefonátků: „Kam dnes jedeme?“, „Kdo je na staveništi?“, „Kolik hodin se má zaevidovat?“, „Změnil se termín?“ Když běží několik projektů současně, vede takový způsob práce rychle k chaosu, chybám a problémům v organizaci. Chybějící aktuální [...]
Digitalizace ve stavebnictví v Polsku je téma, které se stále častěji objevuje v rozhovorech se stavebními firmami - bez ohledu na jejich velikost či specializaci. Zvenčí to může vypadat, že se toto odvětví v oblasti technologií vyvíjí pomaleji než jiná. V praxi je to ale složitější. [...]
Ve stavebních firmách se technika velmi často „roztříští“ mezi Excelové tabulky, ústní dohody a každodenní chaos na staveništi. Výsledkem je, že je obtížné jasně odpovědět na jednoduché otázky: kde je konkrétní nástroj, kdo ho naposledy používal a v jakém je stavu. Přesně tento problém řeší modul správy techniky v [...]
V řízení stavební firmy je stále patrnější jev, který se v finančních reportech neprojeví vždy hned. Projekt může ve fázi kalkulace vypadat správně, přesto je konečný finanční výsledek nižší, než se čekalo. Proč? Další náklady, které vznikají během realizace projektu - a které se velmi často nevedou konzistentně na jednom místě.
