Tipy - strana 6

Proč nová stavební firma potřebuje systém místo zápisníku a Excelu?
Tipy ERP a CRM

Proč nová stavební firma potřebuje systém místo zápisníku a Excelu?

Když začínáte podnikat ve stavebnictví, čeká každou novou firmu stejná výzva - jak zvládnout chaos informací. Projekty, zaměstnanci, materiál, vypořádání, komunikace s klienty a subdodavateli... V návalu každodenních úkolů je snadné ztratit kontrolu. Zpočátku to všechno vypadá jednoduše - pár excelových tabulek, pár poznámek v telefonu, [...]

2 min čtení
Problémy v řízení stavebních projektů, které projekty nejčastěji zpomalují

Problémy v řízení stavebních projektů, které projekty nejčastěji zpomalují

Řízení stavebního projektu vyžaduje koordinaci termínů, nákladů a týmů. Tradiční postupy vedou často k chybám a zpožděním. Digitalizace stavebnictví tyto problémy účinně řeší. Nedostatek aktuálních informací o postupu stavby Problém: Projektoví manažeři často nemají aktuální data o postupu projektu. Řešení: Mobilní stavební aplikace umožňují reportovat v reálném čase a sdílet fotografie, což poskytuje úplnou [...]

2 min čtení
Pohled shora na finanční reporty s otevřenou kalkulačkou v chytré telefonu.

Rada majitelům stavebních firem: Jak využívat finanční reporty při řízení smluv?

Každý majitel stavební firmy ví, že řízení smluv není jen sledování postupu projektu - jde především o **kontrolu financí**. A právě zde nabízí software pro stavební firmy Contractors.es obrovskou výhodu. S funkcí finančních reportů v tomto stavebním manažerském systému může majitel sledovat náklady, tržby i marže v reálném čase. To znamená, že **může reagovat okamžitě** - dřív, než se problém změní ve ztrátu.

2 min čtení
Contractors.es pro vedoucího: 7 funkcí, které promění práci během dne

Contractors.es pro vedoucího: 7 funkcí, které promění práci během dne

Každý vedoucí stavební práce ví, že řízení týmu na stavbě umí být náročné. Papírové reporty, zpoždění v komunikaci a nedostatek aktuálních dat jsou každodenní realitou mnoha projektů. Naštěstí **Contractors.es** - moderní software pro řízení stavebnictví - mění pravidla hry! 7 důvodů, proč si vedoucí tuto aplikaci oblíbí 1. Přítomnost pod [...]

2 min čtení
červená přilba na chodníku

7 nástrojů, které by měl znát každý manažer stavebního projektu

Řízení staveniště nemusí být chaos. Současný software pro stavební firmy umožňuje manažerům stavenišť ovládat harmonogram, náklady i tým - to vše na jednom místě. S programem pro řízení stavební firmy se denní úkoly zjednoduší a projekty poběží plynuleji. Zde je 7 nezbytných nástrojů systému Contractors.es pro manažera projektu: Plánovač projektu - rychlý přehled všech úkolů a termínů. Kontrola nákladů - sledování výdajů v reálném čase. Řízení týmu - komunikace s vedoucími a subdodavateli bez zpoždění. Online dokumentace - plány, reporty a fotografie vždy po ruce. Evidence času pracovníků - žádné nejasné rozvrhy hodin. Reporty a analýzy - sledování výkonu a postupu projektu. Inventář materiálu a techniky - minimalizace ztrát a kontrola zdrojů.

2 min čtení
modrá otázka namalovaná na zemi

Digitalizace ve stavebnictví - strach, nebo příležitost?

Stavebnictví bylo vždy spojeno se soliditou, zkušeností a prací v rukou. Beton, cihly, ocel - něco hmatatelného a spolehlivého. Ale digitalizace? Software v cloudu, mobilní aplikace, přihlašování online? Pro mnohé majitele firem to zní jako zbytečné riziko. Odkud se ten strach bere? Je tu několik důvodů: „Je to příliš složité“ - mnoho podnikatelů se obává [...]

2 min čtení
průhledné přesýpací hodiny s mincemi

Proč ve stavebnictví čas opravdu jsou peníze - a jak ho neplýtvat

Každý majitel stavební firmy zná tento scénář: projekt běží naplno, parta pracuje na staveništi a telefon v kanceláři nezvoní utichl. Zákazník se ptá na nabídku, subdodavatel potřebuje upřesnit smlouvu, někdo ztratil dokument a navíc tu je denní report, který nikdo neodeslal - a nikdo ho nenajde. Najednou se na dohledávání informací spotřebuje víc času než na samotné vedení firmy.

2 min čtení