„Na začátku je vždycky trochu strach...” - Proč se stavební firmy zdráhají digitalizovat

„Na začátku je vždycky trochu strach...” - Proč se stavební firmy zdráhají digitalizovat

2 min čtení TipyDigitalizace

S Contractors.es pracuji už několik let a měl jsem možnost pozorovat, jak stavební firmy přistupují k digitalizaci svých procesů. Často slyším podobné příběhy a opakující se emoce - nejistota, váhání a někdy dokonce strach ze změny. Ne strach z techniky jako takové, ale z představy, že bude „příliš složitá”, „příliš drahá”, nebo prostě „není pro nás.”

Časem se ale ukáže, že většina z těchto obav zmizí už během prvních několika dnů používání systému.

Proč se firmy k digitalizaci přistupují obezřetně?

Z mojí zkušenosti jsou důvody hluboce lidské.

Zaprvé - strach ze ztráty kontroly. Majitelé stavebních firem měli celá léta všechno „v hlavě”: projekty, dohody, týmy, rozpočty. Předat to systému může působit jako odvázání části sebe sama.

Zadruhé - strach, že zavádění práci zastaví. Mnoho majitelů si představuje digitalizaci jako měsíce testování a školení. Ve skutečnosti trvá zavedení Contractors.es často jen několik dní a systém lze spustit i během rozpracovaných projektů - bez přerušení běžného provozu.

A za třetí - zvyky. Mnoho majitelů otevřeně říká: „Děláme to takhle už roky a funguje to.” Dnes ale při rostoucím počtu projektů prostě nestačí řídit všechno přes telefonáty, zápisníky nebo excelové tabulky.

Pro nové firmy snazší než pro ty se zavedenými zvyky

Všiml jsem si zajímavého vzorce: nové firmy často přecházejí na Contractors.es snadněji než ty, které podnikají celá léta. Ne proto, že by měly méně práce, ale proto, že ještě nemají zafixované zvyky.

Zavádění systému ve zavedených firmách ale není problém. Jen vyžaduje jiný přístup - klidný, krok za krokem a s pochopením, že každá změna chvíli potřebuje, než se usadí.

V Contractors.es má každá firma ke všem modulům systému přístup za stejnou cenu. Je na každém majiteli, jestli zapne všechno najednou, nebo to bude zavádět postupně. Právě tato flexibilita je to, co i ty nejopatrnější firmy nechá cítit dobře.

„Báli jsme se nákladů a času potřebného na zavádění”

A to je naprosto přirozené. Každý majitel stavební firmy ví, že čas jsou peníze - a že každý den strávený zaváděním může znamenat zpoždění jinde.

Proto jsme často překvapeni, když se dozvídáme, že většina projektů v Contractors.es trvá poměrně krátce. Řada klientů také přiznává, že očekávala náklady mnohem vyšší.

„Mysleli jsme, že tak složitý systém bude stát jmění. Ale ukázalo se, že prvních pět uživatelů ho má zdarma a plná verze stojí méně než měsíc paliva pro naši dodávku.”

To firmám umožňuje vyzkoušet Contractors.es v reálných podmínkách - bez rizika a bez jakékoli počáteční investice.

„Mysleli jsme, že to bude složitější”

To je věta, kterou po zavádění slyším nejčastěji. Zaměstnanci, kteří měli zpočátku k aplikaci výhrady, brzy zjistí, že si bez ní už práci nedokážou představit.

„Na začátku to bylo legrační - všichni se báli, že kliknou na nesprávnou věc. Ale po týdnu si jeden druhému připomínali, aby reporty posílali včas.”

Majitelé firem naopak často říkají, že teprve po zavádění skutečně zjistili, kolik věcí by se dalo zjednodušit.

„Teď mám všechno na jednom místě - projekty, náklady, lidi, termíny. Už nemusím volat patnáctkrát denně jen proto, abych zjistil, co se na staveništi děje.”

Změna, která se vyplatí

Z každého rozhovoru si odnáším jediný hlavní závěr - strach z digitalizace je přirozený, ale mizí velmi rychle. Stačí pár dní, aby člověk viděl, že systém práci nekomplikuje - organizuje ji.

Někdy prostě potřebujete vidět systém v akci, abyste si uvědomili, jak moc může každodenní život zjednodušit. Proto firmám vždy doporučuji: než odmítnete myšlenku digitalizace, prostě se podívejte, jak v praxi funguje - prohlédněte si Contractors.es demo.

Na základě zkušeností z mnoha zavádění Contractors.es -_ Beata Bukowska, specialistka na zavádění_

Související články

Jak řídit stavební projekt? 10 způsobů, jak zlepšit organizaci ve stavební firmě

Jak řídit stavební projekt? 10 způsobů, jak zlepšit organizaci ve stavební firmě

Dobrá organizace na stavbě nezačíná další excelovou tabulkou. Začíná zajištěním toho, že správná informace dorazí ke správné osobě ve správný čas. Řízení jednoho stavebního projektu je poměrně snadné zvládnout. Při běhu několika projektů současně výrazně roste počet zaměstnanců, materiálů, techniky, dokumentů a rozhodnutí, které je třeba [...]

2 min čtení
Software pro stavební firmy - jak vybrat správný systém?
TipyERP a CRM

Software pro stavební firmy - jak vybrat správný systém?

Informace ve stavební firmě přicházejí z mnoha různých míst - z kanceláře, ze stavenišť, ze skladu a ze komunikace se zákazníky. Projekty, zaměstnanci, materiál, technika, dokumenty i náklady je třeba propojit. Ze začátku může stačit Excel, e-mail, telefonáty a messagingové aplikace. S růstem firmy je však stále obtížnější nacházet [...]

2 min čtení
Jak objednat chybějící materiál přímo ze staveniště?
FunkčnostTipySklad

Jak objednat chybějící materiál přímo ze staveniště?

Situace, kterou zná téměř každá stavební firma: chybí materiál a je potřeba ho rychle doplnit. místo volání do kanceláře, psaní zprávy nebo sepisování nákupního seznamu může pracovník podat žádost o materiál přímo přes aplikaci Contractors.es. A tím to proces nekončí. [...]

2 min čtení

Začněte dnes. Bez instalace, bez závazků.