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Quando conosci il risultato finanziario di un progetto? La redditività in gioco

Quando conosci il risultato finanziario di un progetto? La redditività in gioco

In molte imprese edili il risultato finanziario di un progetto viene analizzato solo al termine dell'investimento. In pratica significa che è già troppo tardi per reagire. Se i costi hanno superato il budget previsto, non è più possibile limitarli né recuperare il margine perso. Un moderno sistema di gestione per l'impresa edile dovrebbe consentire il monitoraggio costante della redditività di ogni progetto. Solo così il titolare dell'azienda o il responsabile di cantiere può prendere decisioni [...]

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Il sistema per le imprese edili amplia le possibilità con prefabbricazione e produzione

Il sistema per le imprese edili: prefabbricazione e produzione

Le imprese edili contemporanee operano sempre più spesso secondo un modello in cui il processo di realizzazione dell'investimento inizia molto prima del cantiere. Sono decisive le fasi come la produzione degli elementi, la logistica e la preparazione di vendite e offerte. Per questo Contractors.es, come sistema per le imprese edili, amplia le proprie funzionalità con aree legate alla produzione e alla prefabbricazione, creando un ambiente coerente [...]

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Il problema più grande dell'edilizia in Polonia? Non le persone, non i contratti

Il problema più grande dell'edilizia in Polonia? Non le persone, non i contratti

Nel settore edile si indica spesso come problema la mancanza di operai o di commesse. In pratica, però, la sfida più grande è la mancanza di controllo sull'azienda e la mancanza di un unico strumento, cioè un sistema di gestione per l'impresa edile. Un'azienda senza sistema lavora nel caos Molte aziende si basano ancora su: Excel, WhatsApp e telefonate, appunti cartacei, documenti sparsi. Senza [...]

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Perché i cantieri ben gestiti rendono di più? Il segreto dei rapporti giornalieri

Perché i cantieri ben gestiti rendono di più? Il segreto dei rapporti giornalieri

Perché un'impresa edile che realizza progetti simili ottiene una redditività migliore di un'altra? In molti casi la differenza non deriva da costi dei materiali più bassi o da più dipendenti, ma da una migliore organizzazione del lavoro e da un accesso più rapido alle informazioni. I cantieri ben gestiti rendono di più, perché i problemi vengono notati prima - prima di generare perdite reali. Sempre più aziende [...]

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Vista dall'alto di una squadra su un solaio tra le armature e le tubazioni verdi

Sistema per l'impresa edile: perché conviene testarlo prima di decidere?

La scelta di un sistema per l'impresa edile è una delle decisioni chiave che influisce sul funzionamento quotidiano di tutta l'organizzazione, dall'ufficio, ai responsabili, fino ai dipendenti in cantiere. Per questo è sempre più importante poter verificare come funziona nella pratica un software di gestione per l'impresa edile, prima di decidere di implementarlo. In molti casi il processo si presenta in modo simile, [...]

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Un'impresa edile moderna non gestisce più con telefonate e foglietti

Un'impresa edile moderna non gestisce più con telefonate e foglietti

In molte imprese edili la giornata comincia ancora con decine di telefonate: «Dove andiamo oggi?», «Chi è in cantiere?», «Quante ore devo inserire?», «Il cronoprogramma è cambiato?». Con più progetti in contemporanea, questo modo di lavorare porta rapidamente al caos, agli errori e ai problemi di organizzazione del lavoro. La mancanza di informazioni aggiornate dal cantiere rende inoltre difficili il calcolo delle ore lavorate e il controllo dei costi del progetto. [...]

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