Contractors.es

Conseils - page 2

Tous Fonctionnalités Conseils Gestion de projets ERP et CRM Stock Finances Digitalisation
Contractors : La numérisation dans le bâtiment : une nécessité ou une complication inutile ?
Conseils Digitalisation

La numérisation dans le bâtiment : une nécessité ou une complication inutile ?

Il y a peu de temps encore, de nombreuses entreprises du bâtiment pouvaient fonctionner efficacement sans systèmes sophistiqués. Un téléphone, Excel, des documents papier et l’expérience des responsables de chantier suffisaient souvent à gérer des projets isolés. Le problème survient lorsque l’entreprise commence à grandir. Plus de projets signifie : plus de salariés, plus de matériaux, plus de documents, plus de décisions à prendre. Et tout à coup, il apparaît que le plus difficile n’est pas l’exécution du travail lui-même [...]

2 min de lecture
Quand connaissez-vous le résultat financier du projet ? Cette question peut déterminer la rentabilité de votre entreprise.
Conseils Gestion de projets Finances

Quand connaissez-vous le résultat financier du projet ? Cette question peut déterminer la rentabilité de votre entreprise.

Dans de nombreuses entreprises du bâtiment, le résultat financier d'un projet n'est analysé qu'une fois l'investissement terminé. En pratique, cela signifie qu'il est déjà trop tard pour réagir. Si les coûts ont dépassé le budget prévu, il n'est plus possible de les réduire ni de récupérer la marge perdue. Un système moderne de gestion des entreprises du bâtiment devrait permettre de suivre en continu la rentabilité de chaque projet. Ce n'est que dans ce cas que le propriétaire [...]

2 min de lecture
Le plus grand problème des entreprises de construction en Pologne ? Ce ne sont ni les effectifs ni le manque de commandes
Conseils Gestion de projets

Le plus grand problème des entreprises de construction en Pologne ? Ce ne sont ni les effectifs ni le manque de commandes

Dans le secteur de la construction, on pointe souvent le manque de salariés ou de commandes. En pratique, le plus grand défi est toutefois l'absence de contrôle sur l'entreprise et l'absence d'un outil unique, à savoir un système de gestion des entreprises de construction. Une entreprise sans système fonctionne dans le chaos. De nombreuses entreprises reposent encore sur : Excel, WhatsApp et les téléphones, des notes sur papier, des documents dispersés. Sans [...]

2 min de lecture
Pourquoi les chantiers bien menés rapportent-ils davantage ? Le secret des rapports journaliers
Conseils Gestion de projets Finances

Pourquoi les chantiers bien menés rapportent-ils davantage ? Le secret des rapports journaliers

Pourquoi une entreprise de construction qui réalise des projets similaires dégage-t-elle une meilleure rentabilité qu'une autre ? Dans de nombreux cas, la différence ne vient pas de coûts de matériaux inférieurs ni d'un effectif plus important, mais d'une meilleure organisation du travail et d'un accès plus rapide à l'information. Les chantiers bien menés rapportent davantage, car les problèmes sont détectés plus tôt - avant de générer des pertes réelles. De plus en plus d'entreprises [...]

2 min de lecture
Vue en plongée d'une équipe sur une dalle entre les armatures et les gaines vertes
Conseils ERP et CRM

Un système pour les entreprises du bâtiment - pourquoi le tester avant de se décider ?

Le choix d'un système pour une entreprise du bâtiment est l'une des décisions clés qui influent sur le fonctionnement quotidien de l'ensemble de l'organisation - du bureau aux responsables de projet, jusqu'aux salariés sur le chantier. C'est pourquoi la possibilité de tester concrètement le fonctionnement d'un logiciel de gestion d'entreprise du bâtiment avant de décider de son déploiement prend de plus en plus d'importance. Dans de nombreux cas, le processus se déroule de manière similaire - [...]

2 min de lecture
Une entreprise de construction moderne ne gère plus ses activités par téléphone et sur des feuilles
Fonctionnalités Conseils Digitalisation

Une entreprise de construction moderne ne gère plus ses activités par téléphone et sur des feuilles

Dans de nombreuses entreprises de construction, la journée commence encore par des dizaines d'appels : « Où allons-nous aujourd'hui ? », « Qui est sur le chantier ? », « Combien d'heures faut-il saisir ? », « Le planning a-t-il changé ? ». Avec plusieurs projets en cours simultanément, cette méthode de travail conduit rapidement au chaos, aux erreurs et à des problèmes d'organisation du travail. L'absence d'informations à jour sur le chantier complique également le suivi des heures travaillées et le contrôle des coûts du projet. [...]

2 min de lecture
La digitalisation dans le bâtiment en Pologne - à quoi ressemble-t-elle en pratique ?
Conseils Digitalisation

La digitalisation dans le bâtiment en Pologne - à quoi ressemble-t-elle en pratique ?

La digitalisation du secteur du bâtiment en Pologne est un sujet qui apparaît de plus en plus souvent dans les échanges avec les entreprises de construction, quelle que soit leur taille ou leur spécialisation. De l'extérieur, on peut avoir l'impression que ce secteur évolue plus lentement que d'autres sur le plan technologique. En pratique, cependant, la situation est plus complexe. Dans de nombreux cas, il ne s'agit pas d'un manque d'ouverture [...]

2 min de lecture
Fini le matériel perdu sur les chantiers
Fonctionnalités Conseils Stock

Fini le matériel perdu sur les chantiers

Dans les entreprises de construction, le matériel est très souvent « dispersé » entre les feuilles Excel, les accords verbaux et le chaos quotidien des chantiers. Il est donc difficile de répondre sans ambiguïté à des questions simples : où se trouve un outil donné, qui l’a utilisé pour la dernière fois et dans quel état se trouve-t-il. C’est précisément ce problème que résout le module de gestion du matériel de Contractors.es. Le matériel fait ainsi partie d’un système cohérent [...]

2 min de lecture
Pourquoi le manque de contrôle des coûts supplémentaires réduit la rentabilité de l’entreprise de construction ?
Conseils Finances

Pourquoi le manque de contrôle des coûts supplémentaires réduit la rentabilité de l’entreprise de construction ?

Dans la gestion d’une entreprise de construction, on observe de plus en plus un phénomène qui n’apparaît pas toujours immédiatement dans les rapports financiers. Le projet peut sembler correctement chiffré au stade du devis, et pourtant le résultat financier final est inférieur à celui prévu. La raison ? Les coûts supplémentaires qui apparaissent au cours de la réalisation de l’investissement et qui ne sont très souvent pas enregistrés de manière cohérente au même endroit [...]

2 min de lecture