Geschafft: Cashflow in Contractors.es

In Bauunternehmen entstehen finanzielle Probleme selten durch fehlende Aufträge. Häufiger liegt es daran, dass niemand weiß, wann das Geld tatsächlich eingeht und wann es ausgegeben werden muss.

Die Kosten entstehen sofort - Material, Löhne, Nachunternehmer. Die Einnahmen dagegen sind häufig zeitversetzt. Bei mehreren parallelen Projekten verliert man sehr schnell die Kontrolle über die Liquidität, selbst wenn jedes einzelne theoretisch rentabel ist.

Deshalb gibt es in Contractors.es den Cashflow - eine Funktion, die die Finanzen des Projekts genau so zeigt, wie sie in der Realität sind: zeitgenau.

Der Cashflow zeigt nicht nur die Zusammenfassung von Kosten und Einnahmen, sondern vor allem ihre Verteilung auf die einzelnen Wochen und Bauabschnitte. So weiß man, wann ein Projekt Ausgaben verursacht, wann Zahlungen eingehen und ob die Liquidität in jedem Abschnitt gewahrt bleibt.

Sehr wertvoll ist die Möglichkeit der Analyse auf Ebene der Bauabschnitte. So lassen sich schnell die Momente erkennen, in denen ein bestimmter Teil des Projekts mehr Kosten verursacht als geplant - und man kann entscheiden, bevor das Problem größer wird.

Der Cashflow ermöglicht außerdem die Vorausplanung. Statt auf Engpässe zu reagieren, lassen sich die Zeitpunkte vorhersagen, an denen das Geld gebraucht wird. Das reduziert den Bedarf an externer Finanzierung erheblich.

In der Praxis bedeutet das mehr Kontrolle über die Projekte, bessere Finanzentscheidungen und mehr Stabilität für das Unternehmen. Dieser Ansatz wird in der Bauwirtschaft immer noch selten praktiziert, denn das Finanzmanagement stützt sich dort häufig auf Tabellenkalkulationen und vereinfachte Berichte. Mehr dazu unter der laufenden Kontrolle des Finanzergebnisses eines Projekts.

Cashflow in Contractors.es - denn im Bauwesen zählt nicht nur der Gewinn, sondern auch der Zeitpunkt, an dem das Geld fließt.