Firmy budowlane mierzą się dziś z coraz większą presją: rosnącymi kosztami, niedoborem pracowników, wieloma projektami realizowanymi równolegle oraz chaosem informacyjnym pomiędzy biurem a budową. W takich warunkach tradycyjne narzędzia, arkusze Excel i komunikacja telefoniczna przestają być wystarczające. Coraz więcej przedsiębiorstw sięga po oprogramowanie dla firm budowlanych, które porządkuje procesy i...
Co powinno zawierać oprogramowanie dla firmy budowlanej?
Rosnąca złożoność projektów, presja kosztowa oraz konieczność pracy na wielu budowach jednocześnie sprawiają, że oprogramowanie dla firmy budowlanej przestaje być dodatkiem, a staje się podstawowym narzędziem zarządczym. Właściwie dobrany program do zarządzania firmą budowlaną porządkuje procesy, zwiększa kontrolę nad kosztami i umożliwia podejmowanie decyzji w oparciu o aktualne dane. Jakie...
Mierzenie czasu pracy na budowie – jak robić to bez konfliktów
Na budowie czas zawsze ma znaczenie. Dla firmy to koszty i planowanie, dla pracowników - uczciwe rozliczenia. Nic więc dziwnego, że mierzenie czasu pracy bywa jednym z najbardziej konfliktowych tematów w firmach budowlanych. Kartki giną, godziny się nie zgadzają, a rozmowy o rozliczeniach potrafią ciągnąć się tygodniami. Coraz więcej firm...
Jak sprawić, aby pracownicy terenowi chcieli korzystać z aplikacji mierzącej czas pracy?
Na budowie każdy dzień to walka z czasem: harmonogram goni, brygadziści dzwonią, materiały się kończą, a dokumenty wciąż gdzieś giną. Nic więc dziwnego, że coraz więcej firm stawia na cyfryzację budowy i wdraża oprogramowanie dla firm budowlanych, które porządkuje to, co dotąd odbywało się w notesie lub „na słowo”. Ale...
5 sposobów na oszczędność czasu w firmie budowlanej — praktyczne wskazówki dla kierowników
Każdy kierownik budowy wie, jak wygląda codzienność na placu: zmiany w harmonogramie, opóźnienia, pracownicy w różnych miejscach, setki dokumentów do ogarnięcia… Na szczęście można sobie trochę odjąć stresu i zaoszczędzić mnóstwo czasu dzięki nowoczesnemu oprogramowaniu dla firm budowlanych. Oto 5 sprawdzonych sposobów, które naprawdę działają. 1. Harmonogram w kilka sekund...
Harmonogram pracy w Contractors.es – co kierownicy budów naprawdę doceniają?
Pracując jako szkoleniowiec w Contractors.es, często rozmawiam z kierownikami budów. Najczęściej pojawia się jedna reakcja, gdy mówią o harmonogramie pracy: ulga. Budowa to środowisko niezwykle dynamiczne – zmiany pojawiają się niemal w każdej chwili. Ktoś zachoruje, ktoś się spóźni, a wykonanie zadania zajmuje więcej czasu niż przewidziano. Oprogramowanie dla firm...
Dlaczego wycena nie zgadza się z rzeczywistością?
Właściciele firm budowlanych bardzo często zmagają się z sytuacją, w której wycena projektu znacząco różni się od ostatecznego kosztu realizacji. Co gorsza, przyczyna zwykle nie jest jedna — to połączenie braków informacji, opóźnień, błędów i niejasnej komunikacji. Aby łatwiej zrozumieć, skąd biorą się te rozbieżności, wystarczy zestawić dwa scenariusze: Firma...
Jakie materiały budowlane najczęściej generują straty i jak im zapobiegać?
Straty na budowie to ukryte koszty Według raportu Federacji Przedsiębiorców Budowlanych, 10–15% materiałów budowlanych ląduje w koszu z powodu błędów, kradzieży lub nieefektywnego zarządzania. Oto 6 najbardziej problematycznych typów materiałów i sprawdzone sposoby, aby zmniejszyć ich straty – także dzięki Contractors.es. 1. Cement i zaprawy Problem: Wysychanie (otwarte worki, nieprawidłowe...
Najczęstsze problemy na budowie – i jak skutecznie sobie z nimi radzić
Budowa rzadko przebiega zgodnie z planem. Wystarczy kilka nieporozumień, by harmonogram się przesunął, koszty wzrosły, a zespół pracował w chaosie. W praktyce większość problemów nie wynika z braku umiejętności, ale z braku przepływu informacji. Dlatego coraz więcej przedsiębiorstw inwestuje w system do zarządzania firmą budowlaną, który usprawnia komunikację, raportowanie i...
Problemy w zarządzaniu budową, które najczęściej spowalniają projekty
Zarządzanie budową wymaga koordynacji harmonogramów, kosztów i zespołów. Tradycyjne metody często prowadzą do błędów i opóźnień. Digitalizacja budowy pozwala skutecznie rozwiązać te problemy. 1. Brak aktualnych informacji o postępach budowy Problem: Kierownicy budowy często nie mają bieżących danych o realizacji projektu. Rozwiązanie:Aplikacje mobilne dla budowy umożliwiają przesyłanie raportów i zdjęć...