W wielu firmach budowlanych problem wygląda podobnie: projekty są realizowane, budowy trwają, zespoły pracują, a mimo to koszty robocizny z miesiąca na miesiąc są coraz wyższe. Bez wyraźnego powodu. Bez jednego momentu, w którym „coś się zepsuło”. Robocizna nie rośnie skokowo. Ona powoli wymyka się spod kontroli. Godziny, które się...
Aktualności
Jak uporządkować przepływ materiałów na budowie? Od zapotrzebowania po kontrolę kosztów
W firmach budowlanych moment rozpoczęcia realizacji projektu to etap, w którym teoria spotyka się z praktyką. Projekt ma status „w trakcie realizacji”, harmonogram rusza, a materiały muszą pojawić się dokładnie wtedy, kiedy są potrzebne.Najczęstszy problem?Brak jasnego przepływu informacji między kierownikiem projektu, magazynem i budową.W Contractors.es proces ten jest uporządkowany krok...
Jak rozliczać prace etapami w Contractors.es?
W nowoczesnym oprogramowaniu dla firm budowlanych rozliczanie prac etapami to kluczowa funkcja, która usprawnia kontrolę nad realizacją kontraktów i przepływami finansowymi. W systemie Contractors.es etapowe rozliczanie projektów jest logiczne, przejrzyste i pozwala połączyć postęp prac z rozliczeniami klienta w jednym miejscu - co zwiększa bezpieczeństwo finansów i minimalizuje ryzyko błędów...
Oprogramowanie dla firm budowlanych – system czy program? Praktyczny przewodnik
Firmy budowlane każdego dnia mierzą się z wyzwaniami, takimi jak kontrola kosztów, harmonogramowanie projektów i koordynacja zespołów. Tradycyjne metody pracy, jak arkusze kalkulacyjne czy papierowe notatki, często okazują się niewystarczające. Dlatego oprogramowanie dla firm budowlanych staje się niezbędnym narzędziem w codziennym zarządzaniu firmą. Program dla firmy budowlanej Program dla firmy...
„System będzie kontrolował ludzi.” To jedna z najczęstszych obaw przy wdrożeniach.
Podczas wdrożeń systemu do zarządzania firmą budowlaną bardzo często pojawia się ta sama obawa: że nowe oprogramowanie stanie się narzędziem nadmiernej kontroli pracowników. Wypowiadana wprost lub między wierszami, dotyczy nie technologii, lecz relacji w firmie i zaufania w zespołach. Z doświadczeń wdrożeniowych wynika jednak, że problemem rzadko jest sam system....
Program do kontroli kosztów w firmie budowlanej – jak odzyskać realną kontrolę nad projektami
Kontrola kosztów to jeden z najważniejszych obszarów zarządzania w firmie budowlanej. Nawet najlepiej zaplanowany projekt może stracić rentowność, jeśli rzeczywiste koszty nie są monitorowane na bieżąco. Właśnie dlatego coraz więcej przedsiębiorstw sięga po program do kontroli kosztów w firmie budowlanej, który pozwala podejmować decyzje w oparciu o aktualne dane, a...
Jak skutecznie rozliczać czas pracy na budowie dzięki systemowi Contractors.es
Jednym z największych wyzwań, przed którymi stoi każda firma budowlana, jest rozliczanie czasu pracy pracowników terenowych. Tradycyjne metody - kartki papieru, Excel, notatki w telefonie czy dziesiątki rozmów telefonicznych z biurem - są nie tylko czasochłonne, ale też podatne na błędy i nie dają pełnej kontroli nad tym, co dzieje...
Spokój i porządek na budowie – moment, który lubię
Są takie wdrożenia systemu do zarządzania firmą budowlaną, które zostają w pamięci na długo.Nie dlatego, że wszystko działało od razu idealnie - wręcz przeciwnie, początki bywają trudne. Na pierwszych spotkaniach z zespołami słyszę często:„To u nas działało latami.”„Ludzie się przyzwyczaili.”„Nie chcemy robić rewolucji.” I ja to naprawdę rozumiem.Firmy budowlane żyją...
Jak łatwo przeprowadzić inwentaryzację na budowie dzięki Contractors.es
Prowadzenie budowy wiąże się z dziesiątkami zadań, które trzeba wykonać „na teraz” - zanim zorientujemy się, minął już kolejny dzień roboczy. Jednym z takich zadań jest inwentaryzacja materiałów, narzędzi oraz sprzętu. To nie tylko konieczność z formalnego punktu widzenia - to realny sposób na zmniejszenie strat, poprawę kontroli kosztów i...
„Przeniesienie tych tabel zajmie wieczność…” – historie właścicieli firm budowlanych, którzy w końcu uporządkowali swoje projekty
W trakcie wdrożeń Contractors.es zauważyłam pewien powtarzający się motyw, który z czasem stał się niemal klasykiem. Na samym początku właściciele firm budowlanych często uśmiechają się nerwowo, gdy słyszą, że mowa o zarządzaniu firmą bez Excela.„Przeniesienie tych tabel zajmie wieczność…” - mówią. I trudno się temu dziwić - kilkadziesiąt projektów, setki...