Finances - page 3

Nous l'avons fait ! Les étapes de projet dans Contractors.es

Nous l'avons fait ! Les étapes de projet dans Contractors.es

Pour répondre aux besoins de nos clients, nous avons introduit une fonctionnalité révolutionnaire dans notre logiciel destiné aux entreprises du bâtiment : les étapes de projet ! La gestion de l'exécution des contrats est devenue plus simple, plus claire et plus efficace. La planification en phases logiques permet de diviser un contrat en phases bien définies, qui reflètent le déroulement réel des travaux - des fondations, en passant par les différents étages, jusqu'à la toiture. Chaque étape représente un [...]

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Smartphone avec calculatrice posé sur des graphiques financiers imprimés et un stylo

Conseils aux propriétaires d'entreprises de construction : comment utiliser les rapports financiers dans le pilotage des contrats ?

Tout propriétaire d'une entreprise de construction sait que le pilotage des contrats ne consiste pas uniquement à suivre l'avancement des travaux, mais surtout à maîtriser les finances. C'est précisément là que le logiciel pour entreprises de construction Contractors.es offre un avantage considérable. Grâce à la fonction de rapports financiers de ce système de gestion pour entreprises de construction, le propriétaire peut suivre les coûts, le chiffre d'affaires et les marges en temps réel. Cela signifie que [...]

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Sablier à sable rose dans un cadre noir à côté d'une pile de pièces

Pourquoi, dans la construction, le temps est vraiment de l'argent - et comment ne pas le perdre

Chaque propriétaire d'entreprise de construction connaît ce scénario : le chantier avance à plein régime, l'équipe travaille sur site, tandis que le téléphone sonne sans arrêt au bureau. Un client demande un devis, un sous-traitant souhaite préciser les détails du contrat, quelqu'un a perdu un document, et il faut encore fournir un rapport journalier que personne n'a remis et que personne ne retrouve. Et soudain, il apparaît que l'on consacre davantage de temps [...]

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Billet d'un dollar posé sur une surface blanche et brillante

La marge moyenne des projets de construction peut être améliorée !

Selon les experts du secteur, l'industrie de la construction est un secteur à faible marge, et la marge nette moyenne des entreprises de construction varie de 2 % à 10 %. Bien que la marge brute prévisionnelle soit généralement d'environ 20 %, de nombreuses entreprises de construction peinent à préserver leur rentabilité en raison de facteurs tels que la hausse des coûts des matériaux, les pénuries de personnel et les retards dans [...]

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Une main portant une montre devant une carte et des fiches épinglées à un mur avec des punaises colorées

Comment le système de gestion pour les entreprises du bâtiment Contractors.es améliore les processus financiers

Contractors.es est un logiciel de gestion de projets de construction qui aide les entreprises de construction et les spécialistes du bâtiment à gérer leurs projets et à collaborer sur ceux-ci. Contractors.es combine les fonctionnalités des systèmes CRM et ERP, ce qui permet de contrôler les processus de l’entreprise, de l’estimation du projet à sa réalisation et jusqu’à sa clôture. Contractors.es améliore les processus financiers de l’entreprise de plusieurs façons : il permet [...]

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Jeune pousse verte émergeant d'une pile de pièces de cuivre sur fond blanc

Une application SaaS est-elle moins coûteuse que la gestion sur son propre serveur ?

En général, l'utilisation d'une application SaaS (logiciel en tant que service) est généralement moins coûteuse que la gestion de son propre serveur, selon différents facteurs. Voici quelques avantages de l'utilisation d'une application SaaS : Coûts initiaux réduits : dans le cas d'une application SaaS, il n'y a généralement aucun coût initial lié à l'achat et à la configuration du matériel et des logiciels. Cela peut économiser une somme considérable par rapport à la configuration et à la maintenance de son propre serveur.

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Un stylo doré, un bol en bois rempli de trombones et un carnet ouvert présentant un tableau sur un plan clair

Comment chiffrer un projet de construction ?

Pour estimer un projet de construction, il convient de suivre les étapes suivantes : Définir le périmètre des travaux : la première étape consiste à définir clairement le périmètre des travaux. Cela implique d'identifier toutes les tâches et activités à réaliser dans le cadre du projet. Collecter les données du projet : puis rassemblez toutes les données pertinentes du projet, notamment les plans et spécifications, les dessins et toute autre documentation appropriée. [...]

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Deux mains comptant des billets de banque, avec une tasse de café dans le coin inférieur droit

Comment contrôler le budget d'un projet de construction ?

Il existe plusieurs stratégies qui peuvent aider un projet de construction à respecter son budget : Établir un budget de projet détaillé : Un budget de projet détaillé, qui comprend tous les coûts prévus ainsi qu'un fonds de secours, peut aider à garantir le respect du budget. Surveiller les coûts du projet : Une surveillance régulière des coûts du projet et leur comparaison avec le budget peut permettre d'identifier tôt tout dépassement potentiel et d'agir en conséquence [...]

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Une main tenant un stylo et signant un document posé sur un plan de travail sombre

Facturation

De nombreux clients ne disposent pas de leur propre comptable, car ce service est assuré par une entreprise externe. Dans ce cas, la seule obligation consiste à émettre les factures et à communiquer au cabinet comptable les informations relatives aux heures travaillées par les employés et à leurs congés. Afin de faciliter le travail de ce type d’entreprises, nous avons intégré la possibilité d’émettre des factures directement depuis Contractors - Enterprise System. Les factures traditionnelles, ainsi que les factures d’acompte + finales, sont disponibles. Le système gère aussi bien les projets forfaitaires que le « temps et matériel ». Il propose les montants en fonction du type de projet - pour les projets forfaitaires, il s’agit du montant restant après prise en compte des modifications, tandis que pour le « temps et matériel », il s’agit du montant calculé selon les matériaux utilisés et les heures de travail effectif des employés.

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