Proč dosahuje jedna stavební firma u podobných projektů lepší ziskovosti než druhá? V mnoha případech není rozdíl v nižších nákladech na materiál ani větším týmu, ale v lepší organizaci práce a rychlejším přístupu k informacím. Dobře spravované stavební projekty vydělávají více, protože se problémy odhalují dřív - než začnou generovat skutečné ztráty.
V řízení stavební firmy se stále zřetelněji projevuje jev, který byl před pár lety podstatně méně patrný. Teoreticky existuje jeden projekt a jeden společný cíl, ve skutečnosti však tentýž projekt existuje v několika rovnoběžných verzích. Jedna vzniká v kanceláři, v systému pro řízení stavební firmy nebo v excelových tabulkách. [...]
Řízení práce stavebních čet patří k největším výzvám stavebních firem. Ne proto, že by zaměstnanci své povinnosti neplnili. Problémem je nedostatek informací v reálném čase: kdo pracuje, na čem pracuje, kolik to zabere času, jaký je skutečný postup. Kde se problém projevuje? Ve spoustě firem to vypadá takto [...]
Řízení více stavebních projektů současně rychle vede k chaosu. Informace se rozptýlí: některé jsou v telefonických hovorech, některé v Excelu a některé jen v hlavách zaměstnanců. Výsledek? Žádný jasný a aktuální přehled o tom, co se skutečně děje. A to vede ke zpožděním objeveným příliš pozdě, překročení rozpočtu a rozhodnutím [...]
Stavba průmyslové haly, skladu nebo jiného velkého zařízení často vypadá jako jednoduchá záležitost - repetitivní konstrukce, omezené instalace a přehledné uspořádání. Zkušenosti však ukazují, že největší problémy málokdy pramení z technologie, ale z rozhodnutí učiněných mnohem dříve, už ve fázi plánování a přípravy. Mnoho investorů a vedoucích projektů zjišťuje, že nejčastější [...]
V moderním softwaru pro stavební firmy je etapová fakturace klíčovou funkcí, která zlepšuje kontrolu nad plněním smlouvy i cashflow. V Contractors.es je etapová fakturace projektu logická, průhledná a umožňuje propojit sledování postupu s vystavováním faktur klientovi na jednom místě - což zvyšuje finanční bezpečnost a minimalizuje chyby v dokumentaci. Co je etapová fakturace? Etapová fakturace znamená [...]
Při zavádění stavebního manažerského systému se často objevuje jedna obava: že nový software se stane nástrojem nadměrné kontroly zaměstnanců. Ať už je vyslovena přímo, nebo jen naznačená, tato obava nesouvisí se samotnou technologií, ale se vztahy ve firmě a důvěrou mezi týmy. Ze zkušeností se zavádění však ukazuje, že problém málokdy spočívá v [...]
Existují implementace systémů pro řízení stavebnictví, které vám zůstanou v hlavě dlouho. Ne proto, že by vše od začátku fungovalo dokonale - naopak, začátky bývají náročné. Při prvních setkáních s týmy často slyším: „Takto to děláme už roky.“ „Lidi jsou na to zvyklí.“ „Nechceme dělat revoluci.“ [...]
Při zavádění Contractors.es jsem si všiml opakujícího se vzorce, který se téměř stal klasikou. Hned na začátku se majitelé stavebních firem nervózně usmívají, když slyší, že mluvíme o řízení jejich firmy bez Excelu. „Převést tyhle tabulky bude trvat věčnost...” říkají. A je snadné pochopit proč - desítky projektů, stovky [...]
