Řízení práce stavebních čet patří k největším výzvám stavebních firem. Ne proto, že by zaměstnanci své povinnosti neplnili. Problémem je nedostatek informací v reálném čase: kdo pracuje, na čem pracuje, kolik to zabere času, jaký je skutečný postup. Kde se problém projevuje? Ve spoustě firem to vypadá takto [...]
Řízení více stavebních projektů současně rychle vede k chaosu. Informace se rozptýlí: některé jsou v telefonických hovorech, některé v Excelu a některé jen v hlavách zaměstnanců. Výsledek? Žádný jasný a aktuální přehled o tom, co se skutečně děje. A to vede ke zpožděním objeveným příliš pozdě, překročení rozpočtu a rozhodnutím [...]
Ve stavebních firmách finanční problémy málokdy pramení z nedostatku projektů. Mnohem častěji jsou způsobeny tím, že chybí kontrola nad tím, kdy peníze skutečně přijdou a kdy je potřeba vydat. Náklady vznikají okamžitě - materiál, mzdy, subdodavatelé. Tržby se naopak často odkládají. Při běhu několika projektů současně je velmi snadné ztratit přehled nad cashflow, i když je každý projekt teoreticky ziskový.
Stavba průmyslové haly, skladu nebo jiného velkého zařízení často vypadá jako jednoduchá záležitost - repetitivní konstrukce, omezené instalace a přehledné uspořádání. Zkušenosti však ukazují, že největší problémy málokdy pramení z technologie, ale z rozhodnutí učiněných mnohem dříve, už ve fázi plánování a přípravy. Mnoho investorů a vedoucích projektů zjišťuje, že nejčastější [...]
Dnes jsem měl opět možnost vidět, jak pár ťuknutí do telefonu může ušetřit celý den. Vedoucí staveniště zjistí, že chybí cihly. Dříve to znamenalo volat do kanceláře, posílat e-maily a obíhat... Teď? Vytáhne telefon, otevře aplikaci, pár ťuknutí a objednávka je na cestě. Žádné papíry, žádný [...]
Firmy, které se stále spoléhají na papírové reporty, excelové tabulky a ruční koordinaci, ztrácejí čas, peníze i svou konkurenceschopnost. Dnes rozhoduje o úspěchu rychlost, přesnost a úplná kontrola nad každým projektem. Digitalizace procesů a zavedení ERP ve stavebnictví už není luxusem, ale strategickou nutností pro firmy, které chtějí růst bez omezení. [...]
Ve stavebních firmách se teorie potkává s praxí v okamžiku, kdy projekt přejde do fáze rozpracované práce. Rozjíždí se harmonogram a materiál musí dorazit přesně v době, kdy je potřeba. Nejčastější výzvou? Nedostatek jasné komunikace mezi vedoucím projektu, skladem a staveništěm. Se systémem Contractors.es je tento proces [...]
V moderním softwaru pro stavební firmy je etapová fakturace klíčovou funkcí, která zlepšuje kontrolu nad plněním smlouvy i cashflow. V Contractors.es je etapová fakturace projektu logická, průhledná a umožňuje propojit sledování postupu s vystavováním faktur klientovi na jednom místě - což zvyšuje finanční bezpečnost a minimalizuje chyby v dokumentaci. Co je etapová fakturace? Etapová fakturace znamená [...]
Kontrola nákladů patří k nejdůležitějším oblastem řízení ve stavební firmě. I nejlépe naplánovaný projekt může ztratit ziskovost, pokud se skutečné náklady nesledují v reálném čase. Proto stále více firem sahá po programu řízení nákladů, který jim umožňuje rozhodovat na základě [...]
